临沂目前市场竞争形式异常恶劣，各行各显神通，从市场开发、产品设计等各有特色，靠单一产品设计政策依然很难持续抢占市场。
本次培训的核心目的是如何深耕市场打破“围绕产品做客户”到“围绕客户做产品”、如何差异化经营专业市场客户，从分析、规划、触达、锁定、跟踪、转化多个环节搭建起专业化市场系统化可持续开发模式。
本次项目将采用“1+2*4”的模式，即1前期准备+2天的专业市场系统化开发带教辅导*4家支行，提高客户经理专业市场开发管理及专业市场营销深耕能力
樊老师从资源盘点、定人定责、触达实战、锁定跟踪、客户管理、跟踪转化、持续裂变等7个方面系统性赋能，具体落地重点为市场分析、定人定责、技能导入、管理管控四个方面对新城支行和兰山支行开展为期4天的辅导，市行贾总、任老师、黄老师参加会议。
樊老师和支行各位老师进行实战演练，进行专业市场开发。
新城孙行长、市行任老师对接市场方。
客户测额度
樊老师和支行各位老师开复盘会，樊老师、任老师帮助分析点评走访成效，解答问题。
中国邮政储蓄银行新城之行、兰山支行专业市场开发项目完美收官，预祝新城支行、兰山支行越来越好。