10月10日上午，短切毡车间召开三季度安全、生产总结会，车间班组长以上管理、技术人员参加，同时邀请部分不当班职工听取了车间相关工作汇报。
安全员张磊汇报了车间三季度安全工作运行情况，通报了车间安全考核得分及各班组安全检查考核情况，针对三季度工作不足，制定了四季度的工作计划。
生产技术科孙伟汇报了三季度车间质量管理方面工作，并对典型异常问题及客户投诉反馈进行了分析通报，并针对存在问题制定了四季度质量管理工作重点。
主任袁吉峰汇报了车间整体生产运行情况，并对前三季度指标完成情况、生产成本、劳动效率、降本增效等各项关键业绩指标进行了详述说明。
会议要求：1、针对前三季度出现的安全管理、质量管控问题，要求各级管理人员互相配合，力争四季度进行弥补；2、针对查处的“三违人员”，要求各管理人员采取“一帮一”模式，实行网格化安全管理；3、对关键、重点岗位人员，按照员工性格进行划分，做好岗位适用人员的分工，消除管理短板；4、通过对近期几起工伤事故的再次培训学习，强调了“连续性事故”定义，要求所有人员关注安全问题，保证生产过程中的安全，同时关注厂外交通安全；5、加强产品质量管控，做好产品质量及劳动效率提升；6、再次强调严禁酒驾、醉驾问题。
最后，袁吉峰要求管理人员加强管理职责、互相配合，“守正笃实，久久为功”！