为提升员工数字化能力，夯实人才队伍基础，今年7至9月，武汉卷烟厂制丝车间以青年职工为基础成立数字小组（4个小组，共计60余人），持续加强数字化人才能力培养及梯队储备，为全面建设“智慧工厂”蓄势发力。
制丝生产二班数字小组
车间邀请益盛和航天拓扑的技术人员，依托学习小组、“小碗菜”课堂等形式开展数字孪生、计算机视觉、机器学习大模型等信息化技术专题课程培训（8场培训，每月2次），让员工接触数字化转型的前沿知识，提升数字技能，形成数字化思维。
数字小组通过现场参数梳理、生产管理流程数字仿真、数字化新场景挖掘等数字课题的研究，分解目标，细化内容，在此过程中加强培养大家对数据工具的学习和使用习惯，充分利用集体智慧挖掘数字应用新场景，既让员工在实践锻炼中磨砺成长，又让广大青年职工切身参与到数字化转型建设过程中。
数据小组开展交流研讨
数据小组现场收集数据
下一步，制丝车间将针对全员继续深入推进数字人才培养，以青年骨干为主要群体，以“小切口、大应用”的思维模式，在自下而上创新工作方式、扩大数字化转型工作基层覆盖面等方面蓄势发力，更好地为武烟的数字化转型建设和高质量发展提供智慧力量。
（文/李诗男 图/黄漪）