2023年10月10日，省行党委书记、行长何骏，党委委员、副行长韩基广，党委委员杨瑞峰到松原分行开展工作调研。省行公司金融业务部总经理袁航、普惠金融事业部总经理韩松延陪同。
松原分行王烽行长代表分行党委对分行整体经营情况进行了汇报，分行其他班子成员针对分管专业依次发言。
听取松原分行的工作汇报后，省行公司金融业务部袁航总经理、普惠金融事业部韩松延总经理分别从专业角度提出了指导意见。
杨瑞峰党委委员对分管专业取得的成绩表示肯定，并指出：一是要转变观念，大力发展普惠金融和涉农贷款，加大乡村振兴支持力度；二是要强化执行，充分贯彻落实东北全面振兴战略要求，全力做好查干湖等文旅企业金融支持；三是要以签订战略合作协议为契机，继续保持与政府密切联系，发挥自身优势争取更多优质项目落地。
韩基广副行长对分管各条线取得的成绩表示肯定，并提出：一是要持之以恒做好银政对接，充分发挥G端龙头带动作用，全力争取县域社保资金归集；二是要常抓不懈提高客户粘性，全力实现产品全覆盖；三是要着力做好人员优化工作，全力以赴打造网点优质对公客户经理队伍。
何骏行长指出，松原分行新一届党委班子能够不折不扣落实总省行党委决策部署，结合实际确定科学的发展目标，各项经营管理工作值得充分肯定，体制机制不断完善，发展势头更加强劲，考核排名取得进步。同时，对松原分行始终保持走在“四个银行”建设的“第一方阵”提出五个方面的指导意见：
一是要深入有效地开展第二批主题教育，切实以高质量党建引领高质量发展。要结合实际、讲求实效，落实好“五个更加注重”的指导思想，扎实开展理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制各项工作，全面提升政治、思想、组织、作风、纪律等建设，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得实实在在成效。
二是要以四项效益指标正增长为核心，全力完成好目标责任状。要系统推进“三大工程”，统筹抓好营收收息、中收增收、存款付息、拨备管控等工作，在确保全年不良“双降”的基础上，算好核销处置、拨备计提、利润增长的短期账和长远账，以四项效益指标正增长，为员工争取薪点值的提升。
三是要锚定高质量发展目标，全力提升市场竞争力。巩固存款强劲增长态势，兼顾时点、日均存款和AUM，长短结合、稳扎稳打、量价协调发展实现追赶超越。抢抓市场机遇，加快既定项目投放和储备项目入库，大力发展普惠、涉农和社会责任类贷款，深化个人贷款转型，推动资产业务量的增长和质的提升。
四是要深化机制体制改革，不断增强发展动能。抓好县域支行“两力提升”、扁平化改革、网点竞争力提升工作；要深入扎实有效优化网点劳动组合，释放人力资源效能；要高度重视队伍建设，按需培训、系统培养，打造一支适应发展需要的人才队伍；加快数字化转型步伐，利用金融科技赋能业务发展和工作效能。
五是要坚持全面从严管理，防范化解各类风险。做好内控现场评价和案防履职督导，做好员工异常行为网格化智能化排查。把落实全面从严治党从严治行要求有机结合，扎实推进违反中央八项规定精神典型问题深化整治专项行动，坚决做好巡察整改“后半篇文章”，全力以赴做好应急值守、信访维稳、声誉风险管理、消费者权益保护等工作，筑牢全行高质量发展的安全屏障。
松原分行将全面贯彻落实好总省行党委的各项决策部署，勇往直前、狠抓落实，坚决完成全年各项目标任务，全力以赴推动全行经营发展迈上新台阶！