10月8日，昌通路桥公司召开工作会议，传达周鹏同志《在“大干100天，决战四季度”动员会上的讲话》精神，结合讲话精神明确第四季度工作方向、部署100天内重点工作任务，公司中层以上领导干部及部分职工参加会议。会议由总经理赵鑫主持。
会上，副总经理杨坚传达周鹏同志《在“大干100天，决战四季度”动员会上的讲话》，杨总强调要严格落实周书记讲话精神，公司干部职工要大力弘扬“勤、快、廉、实”的工作作风，紧紧围绕中心工作部署，从小事着眼、从小事落脚，加强沟通交流，加快工作节奏，对上要勤汇报、多请示，对下要强部署，抓落实，持续增强大局意识、主动意识、服务意识，提高工作效率，力争把每项工作做细做实，确保干一件成一件、抓一项成一项，以履职尽责的实际行动奋力推动公路事业转型高质量规范发展。
总经理赵鑫结合周书记讲话精神，从公司工作实际出发部署第四季度工作任务。一是东环路二标段项目出口部分本月18号前完成；2号支线一周内完成；3号支线土地问题解决后一个月内完成；其余附属工程本月底前完成。二是国道310连接线及南山大道项目制定专项施工计划，包括人员设备资金使用施工流程，快批快建本月底前坚决完成；附属工程11月15日前完成。三是义马南环通道项目本月15号前完成决算。四是兴贤大道项目本月15号前完成决算，合同外工作招投标工作抓紧推进。五是场站列出计划完成水稳、混凝土的生产运输任务，保证各项目工程所需，同时做好环保、安全迎检工作准备。
赵鑫指出，目前国内经济下行，地方政府债务严重，整个建筑市场萎缩，新建项目资金不到位，已完成项目欠款严重，我们公司目前无新建任务，资金压力空前紧张，欠款严重，资金压力巨大，运转困难。面对以上问题，我们要相信中心党委，相信公司，从以下三方面沉着应对。一是加强汇报，加大催款力度，公司班子成员分成小组，重新划分任务，发挥主观能动性，争取所欠资金早日到位。二是加大内部改革，严肃工作纪律，从根源杜绝等、混、靠思想。简化内部管理流程，使内部管理流程最简、最有效，提升工作效能，简化人员岗位设置，精简程序，形成有效运转。三是加大外部市场开拓，目前市政、房建资质已通过审批，我们要严格落实中心党委“公路+一切”工作思路，做好海外工作的宣传摸底，尽快组建队伍，不断扩大投资面。困难是巨大的，前途是光明的，多难兴邦，树立信心，会后，大家要认真领会周书记讲话精神，将讲话内容作为今后工作的行动指南，中层以上领导干部根据自己的工作岗位，结合自己的工作，从个人、本部门角度出发，写出心得体会和建议看法，交至办公室。
赵鑫希望大家在今后的工作中，一要有共度难关的思想觉悟；二要有敢于牺牲个人或者部门利益成全大局的决心；三要有对公司发展开动脑筋、查漏补缺的智慧，要站在公司的角度去想问题、看问题、发现问题、解决问题；四要有大浪淘尽方见金的自信，要相信自己的能力；五要有舍我其谁、勇于担当的“自己的公司”胸怀和站位。
赵鑫强调，攻坚克难，路虽远行则必至，现任班子有信心、有决心、有能力带领大家持续推动公司发展，再创辉煌。