今年“双节”假期期间，齐河路管中心认真贯彻落实公司党委决策部署和上级有关文件精神、会议要求，全体值班值守人员心系公司党委嘱托，肩扛保安保畅使命，发扬先锋文化精神，9天初心奔赴，人均在岗6天，始终担当在保畅一线、奋战在保畅一线、坚守在保畅一线，在日均7.8万车流量的主干线上，挥洒汗水、艰辛付出、埋头苦干，用未发生长时间、长距离压车、未发生重大安全责任事故、未发生服务质量投诉事件的成绩，向公司和全社会交上了一份满意答卷，展示了山东高速良好形象。
一、基本数据
“双节”期间，齐河路管中心辖区车流总量为62.68万辆（济南方向32.48万辆、聊城方向30.2万辆），日均车流量为7.8万辆，假期第一天出现车流量高峰为8.3万辆。2022年同期日均车流量为4.7万辆，同比增长66%。共处理路案109起，其中处置事故63起、故障46起，百公里事故总量157起，开展文明服务25次，处置路赔1起，收取路赔费9903.5元。
二、重点工作开展情况
（一）提前谋划，精心组织。节前，及时开展路警联席会和保障专题会，研判形势、制定措施、压实责任。相继组织开展了全员业务培训、实战演练、预案模拟，制定中心保安保畅工作方案，开展安全隐患大排查，提前对设备机械进行检修，储备充足的后勤保障物资，为各项工作顺利有序开展奠定坚实基础。
（二）强化分析研判，实现精准调度。按照集团公司“一日一研判，一堵点一方案”的要求， 根据实时车流量情况及历史数据，认真研判济聊高速公路运行态势，梳理堵点、痛点，分析齐河服务区南区倒灌和晏城枢纽立交0K倒灌两大堵点区域及原因，针对性采取措施，确保高速公路快速恢复畅通，为广大司乘的安全出行提供了有效保障。
齐河服务区堵点
晏城枢纽立交堵点
（三）创新体系继续发挥关键作用。 “双节”期间，中心继续启用自主创新研发的“一点两联三线四协同”重大节假日保畅工作机制，中心会议室设置为综合指挥点，路管、交警值班领导现场指挥，在3个临时驻点建立4支保畅队伍及一1支流动巡查小组，配齐配全巡查、救援车辆设备，明确管辖里程，多点事故可实现循环上路清障，保障了工作效率和清障时效。缓慢通行路段设置流动巡查岗，路管人员在开展交通疏导的同时，利用高音喇叭、警示显示屏通报路况信息并提醒车辆保持车距、有序通行，进一步降低了事故发生率。
（四）文明服务再上新水平。在中心设置“路案快处快赔点，”事故车辆可就近进行案件处理，同时也缩短了拖车占用时间，提升了拖车往返效率。为方便群众，协调高速交警在中心就近位置设置临时卫生间，解决如厕难问题；开放院落停车位，事故车辆得到有序停放，防止了平交口发生交通拥堵情况的发生，保障收费站入口匝道顺畅通行。多次开展车辆检修等服务，开展失落行人救助1次，累计获得司乘感谢信6封，擦亮了山东高速窗口形象，涌现一批先锋模范代表。
三、下一步打算
下一步，齐河路管中心将认真总结本次“双节”保畅工作经验，在相邻路段内外协同联动、信息互补共享等方面进行再细化、再研究，用实际行动为公司高质量发展贡献路管智慧。