在重点业务战役激战正酣之时，为打开重点业务局面，实现全面报捷，公司总经理室审时度势，特召开《解放思想 突破常规 精准施策 报捷“20”》阿克苏分公司大个险部规模战役最后冲刺部署会议。
尊敬的关总首先要求各单位要坚定信心，解放思想，打破常规，改变以往思路，向乌什、阿拉尔学习先进方法。
同时就现在经济形势与政策，黄金下跌、降准降息等重要观念进行讲解，再一次说明了，账户最大的优势，坚定账户的稀缺性。
随后关总就民汉保费占比、件均保费情况进行分析，要求各单位要注重民族突破，同时做到汉族队伍稳中有进。进行双线作战，注重民族高端突破，实现重点业务的不断提升！
随后张江涛经理就当前重点业务达成情况进行分析，从数据说明重点业务依赖星级客户。各单位要重视星级客户的拜访及黄金商机客户的开发。同时就当前各单位的挑战与机遇进行了一一说明。最后就决战冲刺阶段销售支持举措进行宣导。
第三项由白秋梅经理就总裁晚宴会前、会中、会后的详细流程进行一一说明。希望各单位从总裁晚宴中学习到相关方法，助力民汉高端平台的突破！
会议第四项由乌什穆合塔尔经理通过乌什近期工作的部署，向各县支生动地展示了向上突破的重要性，提前部署，冲锋在前。相信各单位都能从中学到借力使力，实现重点业务再次突破！
会议第四项各支公司就下阶段部署进行发言，各单位也是结合本单位实际情况。总结各项措施如分层进行平台推动、通过启动会进行意愿再启动、开展个品会、紧盯在途保费、经理室陪访、苏州养老社区运作、通过氛围营造提升参战人力范围等措施，相信各单位都能落实各项汇报举措，打出各支公司的风采！
最后尊敬的薛总再次总结，要求各单位调动民汉意愿，进行双线作战。统一思想，全面冲刺20号达标。
同时各单位需再次拉动核心人员沟通面谈，全面归零，重新开始。重视主管开单及主管考核，聚焦重点业务。让伙伴明白当前经济形势，相信账户的优势凸显账户的市场。
转变观念丰富平台形式，精细化平台运作，重视平台细节进行标准化运作，全力以赴，坚持标准，打起12分精神！实现重点业务全面报捷！
精准施策！ 报捷“20”！全力以赴胜全年！！！