为及时总结“迎中秋、庆国庆”产能提升专项活动发展经验，复盘重点业务指标、行为动作落地情况，备战跨赛第一阶段战役。10月7日，上饶邮政组织召开全市“迎中秋、庆国庆”产能提升专项行动活动总结会。市分公司党委委员、副总经理陈超出席会议。
会上，陈超首先肯定全市“双节”活动取得的成效，同时也指出当前在组织及执行上存在的不足。陈总分享“双节”活动期间赴区县、网点调研慰问的三点感悟：一是“认真做”与“应付做”效果完全不一样；二是“提前谋划”与“仓促上阵”效果完全不一样；三是“精细管控”与“浮于表面的管理”效果完全不一样。
针对下一步工作，陈总强调：
一要明确目标，增强信心。要认清当前金融发展的严峻形势，也要认识到发展优势。要明确目标，以终为始，牢牢抓住余额发展主线，以量补价抓好保险业务发展。要充分做好跨赛准备工作，发挥往年先进经验做法优势，以使命感、紧迫感扛起发展责任，增强发展信心。
二要提前谋划，抢前抓早。要实行差异化竞争策略，提前谋划，在存量上提升定期到期资金留存率，在增量上挖转我行客户的他行资金、他行客户的新增资金，拓展代发项目。要提前做好支撑，明确重点发力客群，要在商贸、存量提升（临界提升、低效盘活），他行挖转上发力。
三要精细管控，闭环执行。县分公司要提早管控，下沉帮扶，研究用好市分公司活动政策，因地制宜制定发展策略，及时分解网点计划，确保网点掌握各项指标发展路径。网点要制定好点策，确定客户地图、产品地图、作战地图，将责任落实到网点全员，定期复盘，形成闭环。要明确新开业网点的发展要求，常态化开展亮单有礼、厅堂大抽奖等活动。
会上，广丰区、横峰县分公司作先进经验介绍；德兴市、广信区分公司作落后剖析发言；市金融业务部对“迎中秋、庆国庆”产能提升专项活动进行总结。会议以电视电话会议形式召开至各县（市、区）分公司，以线上腾讯会议形式召开至各网点。