按照集团公司国企改革工作要求，营业三所参照《呼和浩特春华水务开发集团公司薪酬管理办法》（后简称《集团薪酬管理办法》）、《呼和浩特春华水务开发集团公司人力资源管理制度》（后简称《集团人力资源管理制度》）等，我所班子成员利用例会时间对营销分公司绩效考核（二、三级实施方案（实行）为全体职工认真耐心的解读。
为进一步做好国庆节前安全生产工作，对营业三所开展了国庆节前安全专题检查，通过实地复查，确认相关隐患已整改到位。同时，对所内灭火器具完好、各办公室用电安全、燃气灭火装置按时年检等进行了全面检查。对本次检查所发现的安全隐患，立即落实整改，对安全工作警钟长鸣、常抓不懈，共同确保节日期间安全平稳。
通过此次安全大检查，增强了全体职工安全防范意识，及时消除了安全隐患，提前为中秋、国庆假期各项工作安全有序打下了坚实的基础。
结合本所实际查收情况，分管负责人与查表员加强对重点用户、欠费用户的复查催收，及时解决遗留问题，确保查收工作顺利进行。
利用国庆假期我所查表员对长期未缴费的用户现场催费，现场指导用户采取多种渠道等缴费方式。