天津联通网管大厦项目九月工作汇报

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月满中秋喜迎国庆,2023中秋遇国庆,这是团圆与庆典的完美结合,是传统与现代的交相辉映。在这个特殊的日子,天津联通网管大厦项目物业全体员工在保证完成日常工作的基础上,积极筹备并圆满完成迎双节活动。此次活动增加了客户粘性,促进物业与主业关系融洽发展,提升了物业满意指数。

物业工作9月回顾篇

一、安保工作

1. 严格执行访客人员出入大楼、员工携带用品出楼的各项安全保卫工作。

2. 完成消防培训2次,消防演练2次,安全生产工作培训2次。

3.完成楼内外安全巡视工作,防火巡查92次。

4. 完成楼内施工随工,共计10次。

5. 清理地下一层水库漏水、积水22次。

6.协助会服部对礼堂桌椅摆放3次。

7.完成地下一层至15层消杀灭蟑螂清理工作2次。

8.完成大楼业主延伸服务工作200余次。

9.完成重要接待任务6次。

10.完成其它临时性工作。

二、保洁工作

1.共计完成对大厦所有办公区域清洁消毒88次。

2.完成13层健身俱乐部消毒22次,对塑胶地板清洗3次。

3.完成每周末细化,开水间内冰箱、微波炉清洁;外围地面、垃圾房卫生清扫工作。

4.完成一楼前厅落地玻璃清洁2次,完成二楼食堂地面清洗1次。

5.完成前厅外围地面冲刷1次,完成地下一楼地面清洗2次。

6.完成9楼人力部、政企部公共区域及12楼市场部一侧地毯清洗;6楼办公区域和公共区域地毯清洗共计4次。

7.员工仪容仪表培训2次;员工行为规范培训2次;消防三知四会培训3次。  

8.对保洁员进行清洗地毯机器的使用方法培训1次。

9.完成其它临时性工作。

三、会服工作

1.总台人员接待来宾人数1629人、投诉2人、上访1人。

2.总台人员分发报纸2913份、 分发杂志103份、信件98份。

3.会服人员本月圆满完成外省分公司领导来访交流任务2次,中组部来大厦开会1次。

4.会服人员协助网络部领导完成抗洪表彰大会工作1次。

5.本月完成会议室细化卫生和消杀工作129次,会议使用杯子及消毒柜消毒129次。

6.对四楼各个会议室外侧阳台烟头进行清扫4次。

7.完成安全生产培训4次。

8.完成重要接待任务6次。

四、工程工作

1.完成电器维修29项,水暖维修31项,其他维修37项。

2.截止9月28日,开放人脸识别支付权限382人次,测试新机器性能,并完成调试工作。

3.每周清理鱼池工作2次。

4.完成电源开关更换工作,消除大厦用电隐患。

5.对竖井、强电间、机房火灾前期报警施工进行勘察。

6.完成员工的岗位职责培训2次,消防知识培训1次,仪容仪表培训2次。

五、餐饮工作

(一)上月存在问题及解决措施

  1. 已调整部分菜品口味并严格监管水果品质。
  2. 因部分业主不适应鱼汤口感,食堂提前标注鱼头豆腐汤的菜品牌,避免误盛;在每日一汤的基础上增加一个粥品类。
  3. 每日更新预制菜品类,预制菜菜品价格与业委会领导反馈核算完成,方可定价。
  4. 8月28日改为自助就餐模式后,菜品每日更新,除极个别菜品外,不限量取餐,业主对每日午餐供应的一至两道喜爱菜品多次取餐,因此9月初出现两天12点20就餐楼层业主反映部分就餐菜品与当天之前业主就餐菜品不一致,如用鲈鱼替换排骨。此事发生后,立即进行调整,预留第三波菜品供应,第三波菜品品质要高于当日售完的主荤菜品质。
  5. 持续优化自助餐就餐模式,对就餐环境进行升级服务,现已更换每桌餐具,增加筷子盒、餐巾纸盒及调味辅助套装。
  6. 为更好服务业主,优化就餐品质,每周五改为特色餐。周五供餐品类:四种口味饺子或四种口味包子或四种卤捞面、卤味拼盘(猪肉类、鸡肉类、鸭肉类)、凉菜、拌制品、炸制品、热菜炒制品、炒饭类或炒面/饼类、甜品(西点)、汤羹类、品质好水果、饮料(听装)。

(二)常规工作及重点工作

  1. 每日消毒,消毒频次为每餐后消毒1次。
  2. 加班餐9月日均供应约90人次。存在问题:每日加班餐实报人数少于就餐人数,食堂无法精准把控,业主就餐菜品不一致。
  3. 每日早9点开晨会,安排每日工作并对昨日及早餐工作进行总结,查漏补缺。
  4. 每日采购食材进行消毒后,按照食品安全验收流程进行检查,检查合格方可进入厨房。
  5. 前厅着重清洁台面、地面、墙壁卫生,为堂食工作做好充足准备。
  6. 本月圆满完成集团领导就餐接待服务工作共计16次;每周菜品更新2-3种;每日午餐点单星菜品供应8种。月累计菜品日均供应约390人次。
  7. 食堂冷荤操作间改造正在进行中,接待会议区、大餐厅优化自助餐就餐模式,交流区改为零点区,更换部分就餐设备等。

10.在食品安全及消防安全方面,每周进行一次培训。食品安全:餐具每餐使用完必须清洗,使用消毒碗柜消毒后方可使用;消防安全:进行消防演练,每位食堂员工必须会使用灭火器。

六、其他

1.对新入职员工进行入职培训4次、工作流程培训4次;及时办理入职、离职手续 ,并对员工花名册更新上传。

2.协助完成重要领导的接待任务6次。

3. 正值中秋国庆双节前夕,组织物业全体员工对各自部门负责区域进行消防安全隐患自查工作,发现问题及时上报并完成整改,不留任何消防安全隐患。

4.秋季蚊虫增多,着重关注大厦蚊虫情况。联系消杀公司进行消杀,保安全程随工,本月对大厦楼内各层水房和办公场所,进行全面消杀工作2次。

5.截至9月22日,本月完成理发服务60人次。

6.做好中秋、国庆双节应急预案及节假日安全保障工作。

物业工作10月展望篇

一、安保工作计划

安保部持续保障进出大厦防疫工作、大厦消防安全工作,及大厦施工维修随工工作。做好每日对大厦的巡查工作,坚决保障好节假日安全工作。利用周末带领队员进行消防演练、反恐防爆演练等。

二、保洁工作计划

保洁部要重视日常防疫工作,每日对大厦内办公区域、公共区域、健身区、机房、礼堂、会议层、餐厅、大厅、接待室、信访室、消防楼梯进行全方位消毒;每日对外围、地下停车场、垃圾房进行消毒。  


三、会服工作计划

会服部要不断提升服务水平,为业主提供更全面、细心、周到的服务。会服部前台人员严格把控、重点关注进出大厦办事及开会的外来人员。

四、工程工作计划

工程部每日对大厦进行巡视工作,重点对水、电、空调等设备进行维护,通过有效现场管控使设备保值。发现问题及时维修,给业主提供更舒心安全的工作环境。

五、餐饮工作计划

(一)工作反思

  1. 做好各项消毒工作及安全培训,同时把控好餐具卫生。
  2. 每天对所有食材进行检查,保障食品安全工作。注意设备安全,每周检查一次,杜绝安全隐患。
  3. 加强新员工上岗前食品、消防安全培训及各岗位技能培训,提升服务品质,提前做好食堂各项准备工作。
  4. 分析9月份早、午、晚餐人数趋势变化,合理沟通,错峰就餐,保障服务质量。

(二)下月工作思路

  1. 本周尽快完成冷荤间资质新增项,积极推出每周时令菜品的新品推送和新菜研发。
  2. 为保证菜品安全、质量及价格,近期将对供应商进货渠道进行复查,把好食品安全关。
  3. 响应国家号召,进行垃圾分类。在残食回收口增加残食网,防止餐勺等餐具倾倒时误入和餐盒、提袋混类回收等问题发生,导致环卫部门无法分捡,大厦生活垃圾无法倾倒。
  4. 跟进食堂卫生许可证增项及现场冷荤间改造进程,全力配合甲方行政服务中心领导,做好后期食堂运营模式优化工作。

六、其他

要求各部门对员工进行专业培训,提高各部门管理水平和服务质量。每日有例会,每周有培训,总结优秀经验及案例,反思不足并尽快改进。

  全体物业人员要及时响应各种临时工作任务,工作要有及时率,工作完成后及时向领导反馈汇报。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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