我们“集结”在一起
新的开始,新的征程。2023年9月26日,主题乐园组以线上交流的方式,迎来本学期第一次工作室活动。
一、成熟期教师专业发展与研修
(一)西城区幼儿园成熟期教师的界定
特指园级以上的优秀教师,具体包括市、区、园级的学科带头人和骨干教师。是从发展期教师成长起来,已经进入名师工作室和区域教研组进行重点培养的教师。
(二)成熟期教师发展特点和目标
1.成熟期教师发展特点:
(1)有丰富的经验和较强的专业能力,工作比较得心应手,取得一定成效。
(2)开始显现个人的教学特点,在园中能发挥一定的带头作用,有一定的成就感。
(3)自信、从容,渴望自我更新,用更为科学、系统的方式提高自己。
2.成熟期教师研修定位:
(1)注重综合研修,以模范践行师德、自觉研究发展、有效提升质量为重点,在全面的基础上发展专业优势,逐步形成一定影响力,向研究型、专家型教师迈进。
(2)涵养家国情怀,模范践行教育使命
(3)细致研究儿童学习发展规律和个体差异,以儿童发展为核心提升各项育人能力,增长教育智慧。
(4)明晰自我规划,加强自身修为,保障自我不断进步。
(5)向全面提升综合素养,形成自己的专业优势努力,逐步形成一定影响力。
(二)成熟期教师发展和研修定位
4.成熟期教师研修主要途径
学习他人和指导他人双线作用
(1)名师工作室
(2)教研组
(3)课题指导
(4)跨园帮扶
(三)协作组管理
困难:继教管理制度,研修网功能,研修课程设计质量
契机:规范研修管理,完善研修体系,提升研修质量
1.本学期定位
过渡,熟悉,打基础,树意识,建章立制,尝试
2.协作组研修管理方式
(1)协作组设置5次活动
(2)全体教师完成每次活动的线上签到,保留线下签到。
(3)活动和材料线下完成。活动后将相关材料整理好文件夹(##工作室几月几日活动),上传至相应月份活动的作用中。
(4)期末会在线上进行全体教师的满意度调查和评价。
3.协作组课程方案和各组研修计划的关系
(1)区域整体的课程文案
(2)各组的研修计划:在方向一致的情况下有自主性,允许个性。
二、工作室课程目标与规划(4个月5次活动)
(一)课程目标
1.聚焦四个基本点
(1)视野:跳出研究看研究
(2)格局:跳出当下看未来
(3)思路:打开工作的思路
(4)出路:探寻发展的出路
2.提升四种核心能力:
(1)自我提升能力
(2)分析判断能力
(3)共情迁移能力
(4)沟通协作能力
(二)课程规划
1.聚焦四个基本点
(1)视野:跳出研究看研究
(2)格局:跳出当下看未来
(3)思路:打开工作的思路
(4)出路:探寻发展的出路
2.提升四种核心能力:
(1)自我提升能力
(2)分析判断能力
(3)共情迁移能力
(4)沟通协作能力
3、从研磨主题活动到教师自主发展
(1)命题研究的变化
2021年:基于个体差异促进整体发展的主题活动实践与研究
2022年:主题活动内涵与外延
2023年:对儿童有意义的主题活动
方法论——认识论——人的发展
(2)本学期规划
第一次活动:集合。按年度主题,分组,回顾、梳理阶段性研究成果
第二次活动:搭建。共同列提纲
第三次活动:研磨。互换梳理内容,研磨成果
第四次活动:挑战。从“一对一倾听”到学习与发展
第五次活动:贡献。成果汇编
成立专题小组,梳理阶段性研究成果
2021年:基于个体差异促进整体发展的主题活动实践与研究
组长:范嘉文
组员:杨蕊 张迎 王妍
2022年:主题活动内涵与外延
组长:左颖 张云霞
组员:李楠芃 孟叶 孙宇 吴靓 赵金娜 姚萌 孙悦 李迪
2023年:对儿童有意义的主题活动
组长:张雪
组员:王斐
我们如何去做
此次梳理,是每位成员个人将两年学习汇总的必修课。一定是每位教师先自己围绕年度专题,做学习记录、信息资料的整理、汇总,再按时间结点,交给组长,由组长做全组的专题汇总。