会议时间：2023年10月1号16：30分
会议地点：A Party酒店二楼餐厅
会议主持：师主管
出席人员：现场部、服务部、礼宾部、吧台、技术部、收银
会议记录：郑妮娜
会议议题：A party月度全体员工会议
大会第一项：合唱企业歌曲（我相信）
大会第二项：各部门汇报九月份工作总结及十月份工作计划
礼宾部林宏壮主管对礼宾部做九月份工作总结和十月份工作计划发言：
尊敬的各位领导，各位同事，大家下午好！我代表礼宾部向大家汇报九月份的工作总结，以及十月份的工作计划，首先感谢公司给予我这个发展平台，同时也对各部门的领导和同事们，特别是杨总、潘总、陈总，崔总一直以来对我工作的大力支持表示感谢:
下面向大家汇报九月份的工作总结
1、完成了对a party的消防设备全部检查及测试，现已全部运行正常
2、顶楼露天通风管道的防水防锈清洁保养工作已完成
3、对各楼层排烟口及地标灯的故障问题已处理好
4、每月九号消防器材的检查和填写按时完成
5、由于九月份下雨的原因，导致第三季全体员工的消防演练未完成
接下来汇报我们十月份的工作计划
1、营业期间负责对车场停车位以及代驾员的调度和保持车场卫生干净
2、将重点对礼宾员的仪容仪表，言行举止，车辆指挥手势进行培训及礼宾员的招聘
3、做好国庆期间场所的治安，消防，禁毒，巩卫等安全工作，加强巡查力度
4、保持每月九号对消防器材的检查和填写工作及每个星期一车场的大扫除
5、本月确保完成第三季的全体员工消防演练最后祝凡通公司生意兴隆，红红火火！祝a party天天爆满,大家赚钱多多，谢谢！
苏其浪苏主管对吧台部做出九月份工作总结和十月份计划发言：
尊敬的各位领导同事们大家下午好！ 本人代表吧台部汇报工作总结以及工作计划。在公司领导以及同事们的帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职工作，感谢在座所有同事以及领导对吧台部的帮助和提醒。接下来由我做吧台部2023.9月份的工作总结和2023.10月份的工作计划。
九月份的工作总结
1. 果盘碟的卫生得到很好的改善，持续保持
2. 班后收回的酒水乱摆乱放、
3. 吧台洗消间少爷清洗完果盘碟要把水池里的垃圾清理干净，以免下下水道堵塞。
4. 吧台操作间的灯烧坏、已对接技术部来维修。
十月份工作计划
1. 对吧台的严格要求、出品分量、出品速度、出品质量
2. 继续做好果盘出品质量及果盘样式，定期检查软饮的数量，及时申购回来杜绝没有卖等情况
3.每天对吧台的物料、物资进行检查和盘点，进货日期和保质期4合理的安排吧台员工的假期，保持有人在岗位 最后祝凡通有限公司生意红红火火，祝A PAETY生意天天爆满，祝大家身体健康，赚钱多多，谢谢大家！
技术部经理文政经理对技术部九月份工作总结和十月份计划发言：
9月份工作总结
1.服务器及网络故障已处理
2.更换停车场大理石(已完成)
3.一楼空调内机已清洗
4.调试三楼唱歌包厢(已完成
5.一楼15寸单元已维修十个
6.维修六台报损电视(已完成)
十月份工作计划
1.维修门口魔方
2.调试三楼的唱歌包厢
3.优化包厢的网络信号
4.定期更新服务器数据
5.保养一楼包厢设施设备
6.完善场所所有的工程问题
服务部崔道荣崔总做出服务部九月份工作总结和十月份工作计划：
1、上半个月各项目标完成都很好，下半个月下降，各战队加强
2、降投诉，同比8月份好了很多
3、各部门形成互相监督机制
4、加强岗前培训
现场部负责人陈金培（陈总）对现场部做九月份工作总结和十月份工作计划：
一：㊗️伟大的祖国生日快乐，繁荣昌盛
二：感谢凡通公司给予平台，感谢三哥给予机会，让五湖四海的朋友汇聚在A PARTY这个大家庭，借着祖国生日之际㊗️大家越来越好
三：服务
1：要求物有所值，物超所值
2：做别人做不到，做别人不愿意做，同样在做比别人做得好
四：加强管理层的认知和结果导向
1：日常工作流程严抓（以罚代管）
2：每个人做到火车头带领团队正向发展五：最后㊗️愿在坐的每位同事工作开心，赚钱多多。祝愿凡通公司生意红红火火，A PARTY越来越好，生意爆满
副总经理潘总潘金荣做九月份工作总结和十月份工作计划发言:
感恩公司，三哥给予的平台。
9月工作总结
1，整体业绩黄金场差X，午夜场差X，均没有完成。
2，完成新增的专项节能降耗，待看结果情况。3，完成推动两个部门的6产品力和服务力。
4，完成推行现场部和服务部的专项会议内容执行。
10月工作计划
1，持续优化互动式体验和仪式感。
2，推行管理层舞蹈。
3，围绕市场力，渠道力，团队力，产品力，服务力，品牌力做建设。
4，开始培育管理梯队班子。
谢谢
杨顺胜总经理做九月份工作总结：
1、感谢公司给我们提供这么好的平台，感谢所有同事9月份的辛勤付出，
2、高度关注顾客体验感，所有的工作都围绕顾客满意度去开展，增加顾客的粘性
3、引导三个女人要互帮互助，相互协作，活水养鱼，共同更好的经营客人
4、选择比努力更重要，面对外场的诱惑，要有辨别利弊的能力，感谢现在留下来的同事，管理层岗位很多，机会是留给有准备的人
5、每个角色都做好自己岗位职责的事，要以结果来衡量自身产值，没有产值的，优胜劣汰，不能让混日子的同事影响积极的同事
6、提升服务品质，从每个人做起，严抓服务品质要求
7、提高思维认知，每个人给自己订一个近期目标，有目标了才会为目标付出行动
大会第三项：颁发员工订房奖励，优秀员工奖励，订房团队第一奖励。
恭喜以上同事获得九月份订房奖励，望各位同事继续加油努力，创新工作意识，增强工作效益。
最后祝海南凡通投资有限公司生意天天红红火火，更上一层楼，也再此祝愿全体同事身体健康、阖家幸福、万事如意、赚钱多多