撸起袖子加油干，不达目标不收兵——母瑞山农场公司全体员工放弃“两节”假期休息，坚守一线全力推动“两非”工作

　   自开展耕地“非粮化”“非农化”专项整改复耕工作（以下简称“两非”工作）以来，截止中秋国庆假期前，母瑞山农场公司取得了较好的阶段性成绩，为确保按时保质完成任务，公司上至领导班子成员，下至基层干部，放弃了假期休息时间，上下一条心，齐心协力冲刺最后的阶段任务。

加强宣传力度，让职工群众吃上“定心丸”

      在前阶段的“两非”工作推进过程中，不断收到一些职工群众的怨言，甚至出现信访现象，经公司深入调查了解，以及公司领导的接访，发现问题的根源主要是宣传不到位，导致一些职工群众对政策了解不透，甚至误解政策。对此，公司“两非”工作办公室增加印制了26条横幅，悬挂到各作业区任务较重的生产队和清表现场，公司领导带队分别下沉基层一线，组织职工群众集中一起进行政策讲解，对职工群众提出的各种问题一一给予解答，让职工群众吃上一颗“定心丸”，主动配合公司开展苗木清点、签约等工作。

党员干部主动作为，积极发挥示范带头作用

      在工作开展过程中，公司党员领导干部纷纷主动作为，积极发挥示范带头作用，以实际行动引导、鼓励职工群众主动参与“两非”整改工作。如公司副总经理张维亮，带头同意把与南金农场公司合作经营的40亩柚子地（产量不高、成果质量不好、产值较低）用于耕地“两非”整改；纪律检查部王万吉也同意把自己入股的22亩低产菠萝蜜园地用于耕地“两非”整改；第三外业小组组长刘瑞海，主动拿出了4亩多的槟榔地；一区九队一位群众承包户也同意拿出20亩槟榔地作为耕地整改。

上下齐心，“撸起袖子加油干”

      公司自开展“两非”工作以来，深知时间紧、任务重，在公司党委的强有力领导下，上下一条心，凝聚力量，互帮互助，“撸起袖子加油干”。

     看，“两非”办公室人员每天都在积极与定安县资规局和海垦设计院沟通联系，随时掌握最新工作信息，积极套图，不断寻找能合理合规用于“两非”整改复耕的土地。

     看，几个外业小组成员和基层管理人员每天早出晚归，协助海垦设计院人员放线、清点苗木，落实种植户签字、签约事宜；带领第三方评估公司不断穿梭于低产值的合作经营种植产业园地，对苗木进行清点评估；积极对接海垦建工集团，每天调度足够的钩机入场进行清表。

     看，内业小组坚守电脑前，及时把每天的数据信息录入完毕，汇总最新的工作进度数据，第一时间把准确的数据汇报给公司领导并上报海垦集团。

      有付出必有回报，截止9月30日晚，公司已测绘放线永久基本农田82.42亩、清表7.74亩，剩余的74.68亩已移交给定安县执法局强制执行；一般耕地已清表1406.71亩；累计完成清表任务的77.6%。