他叫王冬涛，是锅炉车间副主任，工作普普通通，言行平平常常，只是日复一日年复一年做好一件件平凡的事，而这才是真正的不平凡..
一．用“能”管理好车间
作为车间一名基层管理员要想管好事，首先要提高自己的管理能力和业务能力，车间的事纷繁复杂，不能胡子头发一把抓，要抓主要矛盾，要抓当务之急，要抓重点问题，有效的管理办法，其次是努力提升自己的业务技能，特别是技术参数、工艺指标，事关安全、环保这些“红线”，只有自己做到了，才要求员工做得到。
用“心”做好每件事
一个事情如果较差做一下，叫敷衍塞责，如果用心做叫精益求精，把每一件事用“心”对待.