【编者按】金秋十月是一个特殊的月份，我们的祖国喜迎74周年华诞，此时此刻，党史照我们去奋斗，我们是不是应该重温一下先辈们建国的智慧和艰辛，坚定一下后辈们强国的道路和担当，以指导我们更好的跑好接力赛的自己这一棒，通过做好本职工作，为中华民族伟大复兴贡献力量。
滴水可以见太阳，细微之处可以见精神，思来想去，部里决定：咱们个金人献给国庆的礼物，必须试着读懂一下毛主席他老人家的故事，今天就让我们回顾一下伟大领袖毛主席，围绕着打鼓新场战斗所表现出来的智慧和务实吧！也品味一下在苟坝会议上，我们党对毛泽东做出历史选择的重大意义，从而指导我们如何执政？如何履职？如何决策？启示是多方面的，意义是深远的，欢迎大家交流探讨。
打鼓新场战斗决策引发深入思考
苟坝会议自我革命解决根本问题
孟润杰
这段史实，展现的是88年前我们党的一段重大历史，1935年3月10日，由红一军团给军委发出建议攻打打鼓新场的“万急”电报，中革军委召开扩大会议研究，毛泽东再三陈述不能打的理由，可大家听不进去，通过举手表决，结果只有毛泽东同志一人反对，通过后，毛泽东同志以辞职警示愤然离去，总政委职务被免，尽管如此，在关乎生死存亡的历史关头，毛泽东同志并没有放弃，连夜利用最新侦查结果，做通周恩来、朱德、张闻天、王稼祥的工作，重新开会取消了攻打打鼓新场的决议，不但最终做出了正确的抉择，避免了全军覆没的危险，更为重要的是，整个决策过程暴露出了诸多的突出问题，彰显了毛泽东同志非凡大度和强烈的责任感，铸就了苟坝会议的历史功绩，确保了遵义会议精神转化成为一个又一个的胜利，给了我们留下了诸多的启示。
一、当家人面对重大问题和关键时刻，要发挥“领袖”的作用。
在会议上，围绕是否攻打打鼓新场这个问题，毛主席从三个方面论证了不能打的理由: 一是面临的严峻形势。红军正处于敌人重兵围剿的危机时刻，突围是战略重点，如果硬打某一场战斗，战术肯定会为危及战略；二是守军的真实策略。打鼓新场敌军兵力虽然较弱，但是堡垒坚固，一旦战斗胶着，敌军定会实现坚守待援；三是潜在的重大危险。打鼓新场周围一天之内敌人可抵达的援军兵力几十万人，一场普通的战斗必将升级为敌我整体决战，红军面临全军覆没的危险。事实都应验了毛主席的判断，史实告诉我们：事物不但是千头万绪的，需要清楚的底数、丰富的阅历来应对；更是千变万化的，需要拥有深谋远虑、运筹帷幄的能力。大多数人认识问题的、分析问题容易片面思维、眼前思维、传统思维、经验思维、自我思维，不能很好的用历史的、发展的、变化的、联系的、全面的、对手的视角看问题，所谓的真理往往掌握在少数人手中，是一个较为普遍的现象，因为他经多见广，又善于自主思考和换位思考，认识问题、分析问题比常人要全面、要深刻、要透彻、要高远，这就是领袖的作用和担当。
在这里我们不妨试着给领袖一个较为清晰的画像，那就是具有远见、独到、适应、引领、服务等特质，勇于担当、勤奋扎实、恪守规律、全心全意全面全程为全体人民服务的一个人或一群人。在日常生活中，“领袖”的视野和能力，就是我们当家人的标准。
二、为了确保会议决议的正确，会前充分的沟通是非常必要的。
这段史实有两个细节非常有说服力，一是军情危及，中央只是根据求战电报，急于开会，做出了错误决议，险些葬送了红军；二是毛主席会上虽然论证充分，还是未能阻止错误决议，但是，毛主席没有放弃，连夜找周恩来、朱德、张闻天、王稼祥沟通，摆事实、讲道理，达成共识，第二天再次开会，做出了正确的抉择，力挽狂澜，挽救了革命。
正反两方面的经验教训启示我们一个道理：议定一个事项，要确保实际效果的正确，不能拘泥于形式的合理，不能简单、匆忙的举手表决，尽管大家都是想着把事情办好，出于公心，但是由于信息所限，能力所限，隔行如隔山，往往会就事论事儿，只看表面而看不到本质，为了避免利用合理的形式，好心把好事儿办成坏事儿，这就需要在表决前充分讨论，由主要领导把事情的来龙去脉交代清楚，利益和弊端论证清楚，当今和长远展望清楚，重要性、必要性和可行性调研清楚，在充分的沟通之后再进行表决，尽量避免形式化、机械化的民主，导致貌似错了集体负责，却实际无人买单的可悲局面发生。
三、即要恪守发扬民主的作风，又要避免极端民主的危害，确保议事效果。
影片中，我们党的革命先驱们围绕着议事规则进行着探索、实践和总结、发展，有时，他们既是民主甚至于“极端民主”的推行者，又是“真理往往掌握在少数人手中，而常常又是采纳的大多数人的意见”这一矛盾的感悟者，更是对“无论什么时候都用举手表决这种极端民主”的否定者和变革者，彰显我们共产党人实事求是的工作作风和敢于自我纠错的斗争勇气。
这就给我们提出了一个课题，那就是实事求是，确保议事效果，虽然作为优良作风，民主意识始终要恪守，但是，极端民主的危害一定要避免。它告诉我们：民主是我们党非常重要的议事规则，但是不适应于任何事情、任何时间，对于极端危险、极端急迫、极端保密、极端专业的极端事件和极端时刻，不能简单用举手表决的极端民主、绝对民主的方式决策，必须由专业人士、小集团决策，甚至于主官拍板，以更好的应对瞬息万变的形势，不然就会贻误战机，甚至于导致机会变成危险。
四、实事求是、有的放矢，没有调查研究就没有发言权。
大家都知道，毛主席不但大力提倡调查研究之风，同时又是践行调查研究的典范，仅就坚决反对打鼓新场战斗而言，也是基于毛主席深入细致的调查研究，大家仅仅看到了静态的红军兵力处于绝对优势，没有看到动态的变化，但是毛主席却不同，一方面通过和老百姓接触了解到了一些新的情况，萌生不能打的概念；一方面又派出三路人马出去侦查，还有电台监听敌人动向，在没有掌握调查结果之前，毛主席反对事关生死存亡的重大事情草率决策，最后调查的结果是，敌人驻守打鼓新场的敌人原来是一个团，最近又调入了3个团，还有30几个团一天之内就可以驰援打鼓新场，所以毛主席判断攻打打鼓新场是一场胜利开局、大败结束的战斗，红军很可能全军覆没，是一个诱饵、一场输不起的赌注，所以坚决反对攻打打鼓新场，事实证明毛主席是对的。
毛主席用理论和实践启示我们，在日常工作中，一定要注重调查研究作风的养成，注重调查研究功夫的炼就，以提高决策的正确性，放大实践的质效度。
五、在机制和组织建立之后，人就是效果的决定性因素。
毛主席指出“路线确定之后，干部就是决定因素”。同样，机制和组织建立之后，人就是效果决定因素。正如周恩来同志说的，通过建立三人团来统管军事的形式本没有错，关键是人没选对，同时还缺乏监督。所以说，方针和路线一经制定，机制和组织一经建立，就不能轻易动摇、改变。有很多时候，一样的天、一样的地、一样的时间、一样的环境，但同样的事情结果大相径庭，主要原因是从业人员的区别，所以用人很重要，对于一项工作，要用对该事情最有感情的人、最了解情况的人、思路和技能最适合的人员去从事，并且沿着既定目标，一茬接着一茬去接力推进这场持久战，不能因为人变路线变、方针变、思路变，也不能因为人不行，而去简单否定事物本身、机制本身的正确性。
有时真的不是为了避免极端民主而成立诸如领导委员会、领导小组等专门组织的思路不对，也不是各种推进措施、考核办法不行，而是组织的成员和推进的人员不行，任何机制、组织和事物，充分发挥作用都有一个过程，不要动辄就自我否定，甚至于朝令夕改，该完善完善、该换人换人，做到最适合的人做最适合的事，同时选对人，也是实行民主集中制决策的前提和采用举手表决通过这一形式的基础。
六、强化保密意识，要始终绷紧保守秘密这根弦。
几事不密则害成，打仗讲的是“兵者诡道也”。朱德提到的长沙之战和赣州之战，既有决策不慎的问题，同时又有保密不严的问题。毛主席坚决反对发动打鼓新场战斗，也有严防泄密的问题，攻打打鼓新场本来速战速决的可能性是有的，但是攻打打鼓新场的战略意图，上至总司令、下至普通士兵，人人皆知，都为之奔走相告、兴高采烈、信心十足，这就坏了，这就不能再打了，因为敌人早就知道了红军的意图，所以说敌人将计就计，布下了一个大大的陷阱，正在张网以待，等着红军去钻，所以说敌人的兵力调动，并不是敌人有多么聪明，而是我们没有保密，所以毛主席提醒不打打鼓新场的战略转变，必须严格保密，以便乘敌人集中精力和兵力实施在打鼓新场全歼红军战略之机，巧妙的跳出敌人的包围圈。
在实际工作中，我们也必须强化保密意识，做好保密工作，特别是对外宣传工作，远期奋斗战略思想，要时时挂在嘴边，对内时刻惦记，对外常态广而告之，也就是不忘初心、牢记始终；而对于攻城掠地的一些战术措施，要坚决保密，以保证高效高质的实现自己的既定目标。
1935年3月10日至12日，中共中央政治局在遵义西南的苟坝村连续召开会议，讨论是否进攻打鼓新场的问题，史称“苟坝会议”，最终采纳了毛泽东同志的建议，放弃攻打打鼓新场，使红军又一次避免了全军覆灭的危险。同时，会议推选毛泽东、周恩来、王稼祥成立三人军事领导小组，从组织上进一步保障和巩固了毛泽东在党内、军内的核心领导地位，使遵义会议提出的“改组中共中央领导，特别是军事领导”的决议得以圆满实现。
七、我们党的这个经典，对于如今大个金经营管理的现实指导意义。
个金工作是一门科学，个金的从业人员，无论是领导还是员工，都要深悟这门科学的特点、战略和战术。个金工作的行业特点就是“六个千万”，即管理者用千言万语凝聚员工的千军万马、千方万计的服务好客户千家万户，满足他（她）们千头万绪和千变万化的需求。个金工作的战略思想就是“四个全字”，即力争逐步实现全员努力、全部推进、全程攻坚、全面发展。个金工作的推进方式就是，用战术的专推进战略的全，用攻坚的强推进持续的久；这就需要我们的管理者通过勤调研、精决策、善沟通，做到底数清、方向明、传导透，具有统筹驾驭、一体推进各项工作的意识，具有重视和管理好各条线工作的能力，让员工始终做正确的事儿，用条条强促面面强；需要我们的员工严执行、彻落实、优措施、强推进、守秘密，通过放大亮点的本能强化接长短板的思路，确保自己始终能通过正确的做事儿来把事儿做正确，用专项强大助推全能优秀；这种境界之所以称之为战略目标，它的特点就是永远不可能实现完美，而是我们永远处于实现完美境界的路上，本质说，这就是用全面的、系统的、发展的、哲学的、实事求是观念来思事儿、谋事儿、行事儿，确保实现更高质量、更快效率、更大效益、更具公平、更加安全、更可持续的发展。
多年来，我们保定行的个金工作之所以长盛不衰，代代接续努力，战果越来越辉煌，发展越来越良性，以上就是我们的战略优势、战术优势和作风优势，我们需要一代一代不断的感悟着、传承着、完善着、创新着，使其历久弥新，永葆青春。
二0二三年十月一日奉献