9月27日，上饶邮政组织召开赴湖南衡阳、河南商丘金融发展学习交流研讨会暨全市邮政金融（2023-2024）跨赛一阶段营销活动布置会，会议要求全市邮政要结合湖南衡阳、河南商丘学习的经验做法，进一步理清金融跨赛发展思路，坚定目标，明确具体打法。市分公司党委书记、总经理吕茂华，党委委员、副总经理陈超参加会议。
会上，吕茂华指出要系统性思考赴湖南衡阳、河南商丘所学理念及做法，结合自身实际，做到学以致用。就下一步工作，吕总强调：
一、认清机遇与挑战，坚定信心，准确识变
要充分分析挑战，增强应对能力，做到精准识变；
要科学把握优势，增强打赢信心，做到扬优成势。
挑战：当前面临金融监管政策趋严，存款准备金、居民存款利率下调，保险中收下降，客户需求发生改变等方面的挑战。
优势：要科学把握队伍、行之有效打法（四大战略、五分战术等）、场景渠道阵地获客、市场容量优势。
二、把握规律与趋势，扬长避短，科学应变
持续坚持“抢前抓早、盯紧抓牢”的基本原则；持续深化“五分战术”，分时段安排战术、分节点管控绩效、分客群提升资产、分网点制定政策、分区域细化打法；持续提升市场占有率、客户渗透率、资产收益率，更好地发挥总量和结构的双重作用；持续拓展获客渠道，推进线下与线上、金融与非金融的多渠道融合，在线上要做好支付绑卡，在线下要实现裂变营销。
三、研究产品与客户，穿透执行，从容应对
目标定位方面。要守正创新，制定行之有效、可持续落地的方案，围绕高产网点打造，制定针对性、差异化的激励政策，激发发展活力。财富中心建设方面。要做好规划，加快推进财富中心建设。重点指标方面。要突出重点，制定好跨赛保险激励政策，既要提升保险收入，又要做大保险客群规模。要突出价值存款重要性，做大储蓄基本盘的同时，处理好总量与结构的关系。支撑保障方面。要提前将营销用品、人员配备到位。
会上，陈超就赴湖南衡阳、河南商丘学习分享自己的体会，指出在跨赛一阶段要高目标定位、高质量发展，在行动上要抢前抓早、盯紧抓牢，并提出下步工作思路：一要聚焦储蓄存款、代理保险等重点业务发展；二要聚焦重点客群精耕，明确重点客群开发路径，常态化抓好各类活动开展；三要聚焦精细化管理，精准施策，实现闭环管理；四要聚焦专业队伍赋能，明确各层级人员职责分工；五要聚焦风控管理。
会上，赴湖南衡阳、河南商丘市分公司学习人员就“学习到什么、下步怎么做”进行发言，市金融业务部解读中秋、国庆“双节”产能提升专项活动方案，布置跨赛一阶段重点工作，并就跨赛一阶段关键客群及网点产能提升PK赛作专项培训。