行政人资类：
一、人员情况：
二、入职手续审核9人次，离职手续7人次；
三、工资考勤完成12批次；完成7个项目工资条发放；完成12个项目中秋福利申报；
四、相关合同进度：完成娄底人行完成合同内容审核比对及合同签订；
五、各类通知及温馨提示拟定发布5批次；
六、回款情况：
1、直管项目：黑麋峰8月已回款
2、监管项目：尚未回款项目：内蒙古和黑龙江后面补充的文员5-7月、云南8月、象鼻岭8月，持续跟进
七、完成各项目费用报销审核35批次；
八、完成黑麋峰零星物资及劳保用品采购（新入职人员工作服及布鞋）；
运营管理类：
一、根据上月公司品质部下发的作业指导书及最新运行记录本，抽查各项目执行情况；
二、根据部门工作要求，对各项目规范着装进行抽查，提升服务形象；
三、安全管理方面：对各网点厨房用气情况进行摸底并对存在安全隐患项目甲方进行沟通购买漏气警报装置。
四、象鼻岭电厂：协助项目对各岗位的岗位工作内容、标准、考核评价表、薪酬方案及满意度调查表进行梳理及审核；招聘项目主管；完成了除驾驶员岗位的所有岗位的技能培训；
五、桃源抽水蓄能：对目前费用使用情况进行汇总，针对有争议的地方与甲方沟通解释；
六、黔东档案管理项目：完成对不合格人员的劝退及新人员的招聘；
七、完成桃源抽水蓄能和内蒙古项目人员体检；
八、完成双节节前安全检查
自我成长：
一、完成精鹰计划第十期《做一名懂工程的物业经理人》培训课程；
二、完成战狼行动第二期《怎样陌拜才能绝对成交》培训课程；
三、参加“金牌讲师评选”教师节活动，被评为“魅力讲师”；
突发事件：无
下月计划：
一、各项目月度和季度请款；
二、云南项目合同11月底到期，前期合同续标事宜准备。
汇报人：运营三部 李静