6s管理是加强基础管理的有效手段，是提升员工素质的有效载体，是优化医院形象，提升服务质量的重要举措，为此，我院大力推进e6s 行动。作为第四批推广科室，超声二科在院领导和王超主任的带领下正在披荆斩棘，一路前行。
我们先来看看超声二科各诊室之前的样子
看看这摆放随性、追求自由的桌椅物品，再看看前三批打造成功科室那干净整洁、宽敞明亮的诊室，我们的超人们还没等到宣誓的到来就忍不住下手了。
经过一周的艰苦奋斗，各诊室的卫生告一段落。接下来将是更为精细的分类、划线、贴标签、缠线等工作。
俗话说没有对比就没有伤害，既然超人们都付出努力了，那我们就伤害一下我们的老环境吧。
这一张张图片记录着我们的改变，承载着我们的汗水和努力，通过这次活动，我们不仅改善了自己的工作环境，提高了患者的就医体验，更是增强了集体的凝聚力。e6s创建工作我们超声二科现在和将来将会一直在路上。