9月25日晚，绵阳市森丰源第二届员工代表大会在西部冷都召开。
龚胜双总经理首先欢迎大家从全国各地回到公司参加会议。龚总表示参加此次会议既是荣誉更是责任，希望大家带着问题回来参加会议，再带着方法回到各自的岗位。同时也希望大家为公司的发展献计献策，推动公司的快速发展。
过去一年，是森丰源“二五规划”的开局之年，我们收入同比增长26%。龚总对取得的成绩进行点评：
1.渠道方面，大客户和蛋品部都取得不俗的成绩，蛋品部开发了红旗连锁、西安市场、兰州市场、西宁市场。大型KA卖场，全国及地区著名生鲜连锁也取得了很大的进展，京东旗舰店也在正常运转。
2.人才引进方面，财务部何经理的加入对公司的财务管理起到了非常大的推动作用。
3.管理方面，我们进行了流程制度的梳理，建立了岗位职责和制度，流程教会了我们做事，制度保障了我们不做错事。
4.产品开发方面，我们研发了亚麻籽鸡蛋，为未来蛋品快速覆盖全国性渠道打下了坚实的基础。
5.资本方面，我们成功引进了国企进行战略合作，为我们拓展全国性渠道提供了强有力的资金支持和保障。
6.公司三大主营业务即：食材供应链、蛋鸡养殖、食品事业部初具雏形。
同时，龚总对过去一年我们出现的问题也进行了指正，包括：公司文化宣贯不力、人才引进不力等。
“二五规划”第二年，公司制订了“薄利推动渠道，规模带动品牌，资本驱动发展，基地保障质量，人才成就未来”的战略思想，蛋品部继续推行“1211”工程。
随后，销售部王维总经理，羌泰王江总经理就目前工作进行了总结汇报。
最后，龚总希望所有代表全力以赴，做好思想，能力，行动三个准备，跟随公司快速发展的步伐，一个不落的地前行。