2023年9月24日，洗煤厂厂长黄志荣同志在三楼会议室主持召开2023年安全生产“百日大会战”动员会，聚焦“高标准、实措施、硬管理、好成效”的生产目标，对洗煤厂安全生产、稳产、高产进行再动员、再部署。
正值洗煤厂冲刺年度目标任务的“黄金期”，全厂上下要把日常工作措施落实到会战攻坚的实践工作上来，科学组织，紧凑安排，合理规划，全力以赴打赢“百日大会战”。
开展安全生产“百日大会战”，是完成年度目标任务的迫切需要。广大干部职工要将本次会议作为攻坚年度生产任务的重要检验，在思想上高度重视，立足于早、立足于抢，在其位谋其职，加大马力赶欠账。
要认真研究分析当前生产面临的形势与困难，充分利用班前会时间，强化干部职工思想意识，增强员工安全生产积极性，引导各级管理人员认真查找和反思不足、短板，从根源找问题、找方法，做到防患于未然，全力实现年度生产目标任务。
各部门、班组要加强管理，严格管控安全、生产、费用三大指标，各分管负责人要发挥示范引领作用，营造跳起摸高、比学赶超的良好工作氛围，动员全体干部职工在中秋、国庆两节来临之际，强化安全意识，提升员工安全生产责任感，树牢“安全第一”的工作理念，坚持发扬敢想敢干、勇于拼搏的精神，全身心投入到“大会战”的热潮中，汇聚强大合力，实现洗煤厂安全生产、稳产、高产。
各部门、班组负责人要想在先、干在前，加强现场管理，积极践行“社会主义是干出来的”伟大号召，最大程度发挥主观能动性，勤巡查、严管控，将隐患消灭在萌芽状态；机修与生产要相互配合；督促广大职工规范使用劳动防护用品，在施工、检修区域保证各岗位工在岗，严禁串岗、脱岗，守住安全生产底线；靠生产时间赶产量，坚持效益优先，将劳动效率、技术优势、设备效能发挥到最优，将规范化经营、精细化管理发挥到极致。
目标已经明确，号角已经吹响，在西易党委、集团公司的正确领导下，在洗煤厂党政、干部、职工的共同努力下，以安全生产“百日大会战”为抓手，攻“难中之难”，克“坚中之坚”，推动洗煤厂年度生产任务目标圆满完成。