6S管理是一种高效、优质的管理方法，其核心是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。“整理、整顿、清扫”是6S管理的具体内容；清洁是指将实施“整理、整顿、清扫”的做法制度化、规范化；素养是指让每位员工养成良好的工作习惯，并遵守规则工作。通过规范管理，消除医院在护理工作中可能面临的各种浪费、杂乱等现象，优化工作与就医环境，大大提高工作效率和服务质量，确保安全，促进护理质量高效、科学和精细化管理。
护理部在全院开始推行精益管理之6S管理活动。为加强病区区域规范化管理，使病房环境更加温馨舒适，同时也为工作人员营造良好的工作环境，响应医院号召，6S管理，老年医学科病区在行动。在护士长的指导、带领下，对照“6S”管理标准，大家首先对病区环境现状进行分析、探讨、规划和设计，集思广益，对库房、治疗室、处置室、护士站、休息室逐一进行了现场设计与规划，最终制定出适合本科室的方案并进行整改。
治疗室管理是落实6S管理中“安全”这一要素的关键。整改后的治疗室，药物和无菌用物管理得到有效增强。药物管理方面，对需要冷藏的药物、口服药、外用药、注射药、消毒剂严格分区管理，并定时检查、清理，对储存环境定期维护和清洁；另外，各药物储存点都设有清晰明了的标识，并张贴在醒目处，保障了药物的规范储存及安全使用。无菌用物管理方面，所有无菌用物均离地离墙、和非无菌用物分开放置，并根据用途合理安排放置区域，各用物储物柜用途、标识一目了然，同时对各储物柜进行每月定期清理，查看有效期，杜绝过期无菌用物投入临床使用的情况。6S管理在治疗室这一环节的落实，帮助我们杜绝了各类医疗安全隐患的滋生，方便了我们对药物、用物的管理，确保了护理、医疗工作的质量，提高了我们工作的效率。
利用每周晨会时间，护士长会组织全体人员认真学习6S管理相关知识和各项要求，6S管理理念正在一点一滴渗透于我们心中，通过对6S管理的深入学习和实践，我们在一步步的跟过去的种种不佳和缺陷做“断舍离”。“细节决定成败”，今后我们将坚持贯彻6S管理理念，将其渗透到我们的科室文化中，我们的整体环境将越来越整洁，科室氛围也将越来越温馨！
6S管理，我们在行动！一直在路上！