2023年9月18-23日，工程督导处组织瑞捷咨询第三方质量评价团队共检查50个项目/标段。本周检查得分超过88分的项目标段11个，低于85分的项目标段1个。现将本周检查发现的亮点、优秀做法及突出质量问题通报如下：
一、现场亮点（包括优秀做法、工艺；质量管理亮点）
（一）深圳自然博物馆项目主体工程（中国建筑第五工程局有限公司/中建五局华南建设有限公司、浙江江南工程管理股份有限公司、文体和水务工程管理中心）（质量评价得分：89.29分）
优秀做法：
1、后浇带支撑体系全部涂刷红白相间醒目油漆，提醒作业人员不得随意拆除；
2、定型化圆弧模板，板面平整光滑，可锯、可钻、耐低温，保证结构安全和美观性，使生产工艺有质的提高，避免了砼截面不美观的质量通病。
管理亮点：
施工工序交底可视化，施工通道部位展示施工工艺做法图。
（二）南方科技大学附属医院（校本部）项目（深圳建工集团股份有限公司、中海监理有限公司、工程管理中心）（质量评价得分：89.05分）
优秀做法：
1、灌注桩钢筋笼观感好，主筋、箍筋间距设置均匀、焊接饱满，桩笼挂牌验收信息完整，端头采用PVC材质进行保护并用胶带缠绕保护；
2、采用3D打印自制钢筋笼纵筋间距、螺旋箍筋间距、直螺纹套丝丝扣检查工具，精度、可用性较高；
3、采用工厂加工加劲箍母盘，加劲箍成型尺寸均匀，直径误差小。
管理亮点：
现场设置技术交底、方案二维码，并制作样板交底视频可视化交底；采取激励机制设置质量红黑榜，有效激发了工人积极性。
（三）深圳市眼科医院二期工程施工总承包（中建三局第二建设工程有限责任公司/中建三局第二建设（深圳）有限公司、五洲工程顾问集团有限公司、工程管理中心）（质量评价得分：88.64分）
优秀做法：
钢筋笼箍筋焊接饱满、耳筋设置合理。
管理亮点：桩基验收可视化；现场展示月度工匠之星，激励施工人员，提升施工质量。
（四）海洋大学（一期）建设项目地基基础工程Ι标段（深圳建工集团股份有限公司、上海市建设工程监理咨询有限公司、教育管理中心）（质量评价得分：88.50分）
优秀做法：
灌注桩钢筋笼观感较好，现场可视化二维码交底，主筋、箍筋设置均匀，端头采用PVC套管进行保护。
管理亮点：
1、质量施工工序管理看板；
2、现场设置样板区，对新进场工人进行教育。
（五）哈尔滨工业大学（深圳）重点实验室集群项目（中建二局第三建筑工程有限公司、浙江江南工程管理股份有限公司/中国建筑设计研究院有限公司、教育工程管理中心）（质量评价得分：88.36分）
优秀做法：
1、钢筋笼主筋顺直，间距均匀，端部套管保护到位，成型效果较好；
2、采用钢筋笼加劲箍尺寸定型工具避免尺寸偏差，加劲箍画线控制钢筋间距；
3、支撑梁大面成型效果较好，阳角保护措施到位。
管理亮点：
1. 设置质量标准展板，施工工艺质量要求可视化；
2、设置可视化技术交底（冠梁、支撑梁、格构梁、锚杆），指导现场施工。
（六）深圳市民政康复中心A院项目施工总承包工程（中国建筑第八工程局有限公司、深圳市邦迪工程顾问有限公司、文体和水务工程管理中心、代建：中海企业发展集团有限公司）（质量评价得分：88.30分）
优秀做法：
1、桩基础钢筋笼焊接成型效果佳；
2、冠梁钢筋绑扎样板可视化交底。
管理亮点：
定期组织“钢筋笼焊接技能比武”大赛、“质量工匠之星”评比活动。
（七）深圳市儿童医院科教综合楼建设项目（中建科工集团有限公司、重庆联盛建设项目管理有限公司、工程管理中心）（质量评价得分：88.23分）
优秀做法：
1、支撑梁阴角部位使用护角进行保护；
2、支撑梁钢筋机械连接施工加工长度严格按照工序流程进行施工。
管理亮点：
1、质量月开展技能比武活动；
2、项目定期组织向标杆项目进行交流、学习。
（八）深圳市社会福利救助综合服务中心项目施工总承包工程（中建三局集团有限公司、浙江江南工程管理股份有限公司、文体和水务工程管理中心、代建单位：中海企业发展集团有限公司）（质量评价得分：88.18分）
优秀做法：
钢筋板面弹线控制间距均匀，高低标号采用气囊拦截，柱钢筋采用薄膜保护防止污染，墙柱钢筋采用可调节式定位控制器。
管理亮点：
1、项目管理人员绘制砌体排砖图，保证一墙一图上墙，通过排砖图实现可视化交底，提升整体砌筑质量；
2、代建、监理、施工单位砌体施工过程中现场交底，加强细部工艺提升。
二、交付前检查优秀项目
深圳市中医院光明院区（一期）项目（深圳市建工集团股份有限公司、深圳市九州建设技术股份有限公司、教育工程管理中心）（交付前检查得分：84.22）
亮点：项目在施工收尾阶段，积极开展“三查四定”，对于后期质量问题进行有效的排查、整改，充分发挥“总承包整体统筹”，组织各参建单位发挥优势资源，对各自施工区域进行精细化收尾，交付阶段交付效果与设计符合度较高。
三、得分85分以下项目
（一）深圳市中级人民法院业务大楼通道及配套设施改造工程项目（上海市基础工程集团有限公司、深圳市鲁班建设监理有限公司、文体和水务工程管理中心）（质量评价得分：84.54分）
突出问题：
1、柱子顶部纵筋锚固平直段长度不满足16G101-1图集要求；
2、钢结构柱后置埋件突出结构，无补强措施；
3、梁柱箍筋弯钩角度不符合135度，弯钩平直长度不满足10d和75mm要求；
4、梁端上部筋锚固筋弯钩长度不满足15d要求。
总结：
质量管理是项目优质品质的有力保证，管理从细节做起，责任到人，建立健全质量保证体系，有效提升工程品质；各参建单位要认真落实“四队一制”管理模式，积极发挥岗位职责，体现责任担当，责任划分到人；施工单位需贯彻、落实市工务署各项质量管控措施，积极应用先进的工作方法和工艺工法，推动工程高质量发展及精细化管理，以建造精品工程为目标，全面提升工务署工程品质，打造精品工程，促进工程品质高质量发展。