开展干部驻企工作是区委区政府助推重点企业健康发展，推进“工业强区”建设的有效举措，自召开全区“驻企专员”工作会议后，明水街道工作队立即行动、全面部署，认真抓好贯彻落实。
明水街道要求“驻企专员”下沉企业一线、走进生产现场，通过实地调查研究，全面了解企业情况，精准掌握企业需求。定期检查，将企业遇到的疑难问题进行汇总，填写企业需求反馈单，掌握第一手资料，找准问题根源所在，为企业项目攻坚突破打好基础。
（区发改局党组副书记、副局长李虎带队到华盛建筑设计院与企业主要负责同志进行了深入交流，了解企业经营状况、需求情况、下步发展构想，共同探讨如何更好服务企业之路）
（山东晶荣食品有限公司，预制菜产业园其中和齐畅物流公司合作存储仓库项目，地基与基础开挖施工现场）
9月7日，明水街道工作队召集25名驻企专员和25家企业，召开专题会议进行安排部署。会上，杨殿学局长从为什么开展驻企工作、怎么开展、如何管理方面提出要求，明水街道党工委书记王科同志从认识工作的重要意义、聚焦目标任务当好“六大员”、强化责任落实提升服务效能方面做了动员讲话，进一步统一思想，增强了驻企干部的思想认识和行动自觉。会后，各驻企干部立即行动，与企业对接联系，迅速开展工作。
明水街道派驻专员的企业共25家，其中，工业企业10家，贸易企业4家，服务业企业4家，建筑业6家，涉农企业1家。企业非常有代表性，全面了解企业现状和存在的问题，能基本掌握同类企业的共性问题，为面上解决问题提供第一手资料。
各驻企干部坚持问题导向，从切实帮助企业解决问题出发，按照每周至少到企业调研2次的要求，全面开展工作，梳理问题、建立台账，能协调解决的协调解决，一时解决不了的及时上报工作队，由街道和有关部门共同会商、协商解决。
一张“驻企专员”联系卡，一张“企业需求反馈单”，合二为一，将“驻企专员”和企业紧密联系在一起，也让服务队更及时、更准确了解到企业困难和需求，帮助企业以更加自信的姿态走上高质量发展之路。