2023年9月23日（周六）上午，武汉分行党委委员、副行长秦岭带队赴蔡甸支行开展三季度收官工作调研指导。听取支行2023年整体工作汇报和三季度收官工作安排，对支行下一步发展提出针对性的指导意见，进一步指明路径、鼓舞士气、提振信心！
蔡甸支行行长李旋就整体工作开展情况进行详细汇报，零售业务分管行长分别就各自分管专业的重点工作和三季度收官情况进行汇报，网点负责人代表围绕三季度收官工作进行表态发言。
武汉分行个人金融业务部总经理黄艺泉对支行今年以来在金融资产、储蓄存款、营业贡献、客户拓展等核心指标发展中取得的长足进步表示充分肯定，同时希望支行在三季度收官工作中多做贡献，多增亮点。
在听取支行整体工作汇报及三季度收官工作安排后，秦岭对全行干部员工的工作作风和工作业绩给予高度评价，肯定支行在难中有为、干中有成、稳中有进！
秦岭强调，在三季度收官的关键时期，全行要以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为指引，学思想、强党性、重实践、建新功。要以第二阶段主题教育武装头脑，指导实践，推动工作，使之转化为干事创业的强大动力，转化为高质量发展的生动实践，转化为三季度目标全面完成的智慧力量。
围绕三季度收官工作，秦岭提出具体要求：一是要围绕收官目标，抓紧主要矛盾，全力攻坚。在三季度收官的关键节点，全行要聚焦重点、集中力量、加大攻势、攻下堡垒。全行上下要打好储蓄存款攻坚战，营收中收的突击战，“四小”业务下沉的夺隘战，投诉治理的歼灭战。努力把“力争实现”变成“确保完成”，把“确保完成”变成“超额完成”。二是要围绕增强发展动能，聚焦壮大拓户拓市场，全力攻坚。支行前期在金融社保卡、个人养老金、银校通拓展方面取得一定的成绩，要进一步扩大客户总量，以GBC+为总体要求，真正实现GBC+的体内循环和批量获客。三是围绕提升网点竞争力，聚焦推进“四小”业务下沉，全力攻坚。要进一步结合网点周边区域环境和资源禀赋，分类施策，因地制宜制定真正的下沉路径，同时充分运用“一图三表”全面提升网点核心竞争力。四是围绕“一体两翼”发展战略，聚焦融合科技金融，全力攻坚。在营销过程中要有科技的思维，充分运用科技赋能手段将“科技”和“数据”进行“煲汤式”融合，真正实现客户共有、渠道共用、资源共享、流量共创、双方共赢。五是围绕和谐稳定发展，聚焦筑牢安全底线，全力攻坚。要注重网格化管理，坚守底线、不越红线、不碰高压线，进一步强化涉案账户管理和投诉治理工作，同时要有计划、有安排、有梯次的加大干部队伍的培养和使用力度。
会后，秦岭一行前往支行营业室，详细了解网点运营和业务发展情况，鼓励网点持续保持昂扬的斗志，不断提升竞争力。
“路再远，行则将至；事虽难，做则可成”。蔡甸支行全员将切实增强责任感、使命感和紧迫感，牢固树立“抢”的意识、“拼”的精神，尽最大努力、挖最大潜力、争最好结果，锚定目标任务，树立必胜信心，以实际行动交出成绩优异的蔡甸答卷！
武汉分行个人金融业务部主要负责人陪同调研，蔡甸支行全体班子成员、全体网点负责人、全体部门（中心、团队）负责人参加调研会。