2023年9月23日上午，在公司会议室召开公司营销工作会议，会议以“群策群力，奋力建设以总经理皇甫中杰为核心的高质量营销团队”为主题，公司总经理皇甫中杰、副总经理杨普林、营销副总经理富宏伟、黄晶体、封绮娟、程磊等公司高管、骨干发言表态，建言献策。业务经理刘二波线上参加会议。
首先，总经理皇甫中杰指出：“企业要发展，量化是关键。在日常工作中，不仅营销团队，行政部门亦需如此。量化的站位要高，制度要全，落实要严。在量化的具体实施中，要摈弃拍脑袋、一言堂的陋习，践行危机感时刻有、改革力时刻强，民主度时刻高的高效模式和科学方法。
皇甫总强调，薪酬制度改革已基本成型，本着公平民主、广纳谏言、精益求精的原则，大力倡导员工将关于薪酬制度改革的好意见、好提议，以不计名的方式投入意见箱。公司管理层会充分尊重、积极采纳，共同推动公司薪酬制度又好又快面世出炉。
皇甫总指出，目前，公司营销团队精英荟萃，力量饱满，处于突飞猛进的成长期。越是如此，营销工作越是经历着爬坡过坎的艰辛、穿山越脊的阵痛，越是需要团结一致，调度高效、闻令即从的精神和决心。望大家各展所长，不负众望，实现自我新价值，开创皇甫新辉煌。”
接着，营销副总经理富宏卫就业务员必备素养进行系统阐述，有序讲解：他说道：“业务员是营销工作的急先锋和排头兵。一个优秀的业务员必备七种素养：一是要有赚钱的欲望。此为干好营销工作的源头活水、不竭动力；二是要有承受力和忍耐力，此为商务谈判活动成败的关键；三是学习能力，此为是否熟练掌握产品知识和业务技能、进而赢得客户的法宝；四是协调能力；此为沟通联系公司、自我、客户三者的桥梁纽带；五是观察力、理解力，此为营销工作能够研深做精、奋力出彩的响鼓重锤；六是着装得体，此为干好营销工作、赢得客户尊重的素养细节；七是品德高尚，此为做人做事，尤其是成为一名优秀业务员的必备素养。”
随后，公司营销骨干，丰绮娟、程磊、许晓南、韩笑影分别就如何干好营销工作发表了各自意见和看法。他们纷纷表示，要虑事于前，消患未形，努力学习产品知识和营销技能，稳扎稳打，不折不扣推进公司营销工作百尺竿头，再上层楼。
接着，公司副总经理杨普林以直面营销短板、创造更大价值为题，从三个方面全面解析如何做好营销工作。
一是必须把优势转化为胜势：他指出：我们公司技术领先，产品过硬。在特钢、高价值钢大行天下的当下，唯有解放思想，才能把优势变胜势。并以曹操雄心天下、关羽败走麦城为例，深入浅出，生动讲解；
二是单个能打胜仗，还要发挥好团队优势：他强调：公司业务员个个本领高，人人能出彩。唯有以此为基，补短板、善协作，重核心，才能锻造一支召之即来、战之能胜的营销团队。并以项羽和刘邦举例说明；
三是要把危机感转化为行动力：他指出：公司目前存在技术危机、市场危机和人才危机，要敢于正视问题，要勇于刮骨疗毒。并以刘玄德三顾茅庐和公司业务精英富宏卫新客户最多、刘二波开发新钢种最多、黄晶体守住南钢业务、程磊实现零突破等生动实例详细诠释。
同时，杨总以总经理皇甫中杰提出的关于薪酬改革为出发点说道：只要努力工作，一定名利双收。并进一步强调：我们只有群策群力，奋力建设以总经理皇甫中杰为核心的高质量营销团队，才能守好阵地，抢占市场，创造更大价值！
最后，营销会议在全体参会人员的热烈掌声中圆满结束！