俗话说“一日之间在于晨，一年之计在于春。”，现在正始春天，一年的开始，我们的6s管理也开始了新的一年，在新的一年里我们的6s管理要继续努力认真的一步一步前行！
6S管理既能从物质上改善医院环境，又能从精神上改变工作人员和患者的状态，6s管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理，需要全体干医务积极广泛参与，有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理，为医院发展奠定坚实的基础。
“慎独慎微慎初慎终”这八个大字代表着我们对待的工作态度，也代表着我们对待6s态度，把每一件小事做好，每一件小事认真做！
6s管理能为医院带来了：
1、为病患提供洁净、舒适、安全的就医环境;
2、提高科室工作效率及员工工作热情，营造积极向上的氛围，形成医护人员遵守标准、规范化管理的工作习惯，提高执行力;
3、建立医院质量改善文化及全面质量管理体系的基础;
4、剔除个人本身存在的马虎随意等不良习惯，提升个人素养;
5、为医院等级评审打下良好基础。
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6s管理的实行培养了员工主人翁的意识，做到从我做起，从小事做起;塑造了员工团队意识，相互合作、互帮互爱;创造了良好的合作氛围，使工作轻松、愉快、和谐;磨练员工的意志，培养坚持不懈、持之以恒的精神。
6s管理没有止境，只有继续，只有更好！我们在路上！