6S, 不但是一种精益管理，更体现了我们麻醉科、手术室团结协作的精神。
随着我院6S管理活动的推广，全科人员上下热情高涨，以火一般的热情投入6S管理标杆科室的打造中。
算起来已经是6s打造活动的第三周了，这一周我们的工作环境又有了不小的改变。
这一周我们的重点任务就是打造手术区域：麻醉车的每一件物品都有了自己的专属位置；各种仪器都听话的待在自己的角落里；杂乱的电源线都有了自己的专属标签，整齐的卷了一圈又一圈；小板凳也不再随意乱放，整整齐齐的排成一列。
在科主任及护士长的带领下，全科室人员都化身成了勤劳的蜜蜂。只要一有空闲时间，立马投身到打造工作中。
生活区的改造也持续进行中。贴线条、打标签、贴标签成为了这一周密不可分的一部分。
认真听取6s推进办专业人员的改进意见，细化改造任务。
接下来的一周将会面临更大的挑战，我们将查漏补缺、让科室各个角落旧貌换新颜！希望小伙伴们养精蓄锐，再接再厉！