为进一步树立准时交付、质量第一的观念，以客户满意为导向，以提升产品准时交付为主线，结合“市场观、客户观”的两观教育，9月21日，机加分厂组织召开准时交付意识提升反思会。机加分厂领导班子、室主任、计划员、调度员及班组长参会，生产指挥部副部长脱启飞出席会议。会议由机加分厂厂长刘善磊主持。
会上刘善磊宣读《关于开展提升生产系统准时交付意识工作的通知》，要求分厂各个生产环节结合准时交付意识工作方案开展相关工作，对于工作中的反思内容不能宽泛，结合反思内容制定措施，后续将跟踪跟进。
分厂各计划员、产线调度员、产线班长、工艺室主任及检验室主任依序进行准时交付意识提升相关内容的反思。
分厂领导结合各个环节反思内容进行点评并提出相关要求。目前的市场形势严峻，竞争激烈。全体员工要端正工作态度，强化节点意识、转变意识及市场意识。根据市场现状，机加分厂要聚焦任务、聚焦目标、聚焦问题及聚焦实效。机加分厂作为零件分厂，要无条件的服从生产指挥部下达的生产指令，以目标和结果为导向，高效、高质量的完成各项任务。
刘善磊强调，全员需要提升交付节点意识、质量意识、大局意识，遇到问题不找任何理由，高效协同、履职担当。后续要将反思内容拉条挂账，制定有针对性措施，逐条落实。
最后，脱启飞肯定了分厂的反思内容，并结合公司生产系统整体形势，要求机加分厂进一步增强责任意识，在“急、难、险、重”任务中发挥优势，支撑生产系统交付目标实现。
通过此次会议，机加分厂全体员工深刻认识到了准时交付的重要性，并表示要不断加强“市场观、客户观”意识，以准时交付为目标，充分发挥机加人肯吃苦、善于打硬仗的优良作风，为公司高质量发展贡献力量！