延安移动一周工会工作动态

（9.15--9.22）

1、9月18日，公司举办“决战2023突破年·追赶超越最陕亮”表彰暨四季度劳动竞赛誓师大会”。会上，李永刚副总经理作动员讲话，要求各县区分公司、市公司各部门，在百日攻坚的紧要关头，丝毫不能松懈，一刻不能放松，为决战决胜2023做出打“攻坚战”、“歼灭战”、“持久战”的准备，凝聚力量，信心满怀，为突破2023、我最陕亮贡献延安智慧和力量。

彭博工会主席号召全体员工，要认真贯彻“百日攻坚誓师大会”精神，围绕“大干一百天、攻坚四季度、完成全年任务”的目标，以挺身而出的担当、开拓创新的智慧、脚踏实地的奉献、奋勇争先的姿态，为决战决胜2023做出贡献。

2、创先评优工作方面，落实省公司要求，结合延安分公司评优体系，组织开展省级卓越员工、先进个人、移动工匠的评选工作。

3、暖心工程建设方面，一是抓建设进度，督促甘泉宿舍、洛川石头、富县羊泉保质保量尽快完成；二是关注过程，对建设进度予以通报并推进；三是查漏补缺，针对一线“急难紧迫”确定二期建设范围。

4、发挥创新引领作用，本周，向省公司申报创建“王江岩员工创新工作室”，下一步将根据“八有”标准做好创建工作。

5、中秋节慰问品发放工作方面，本周召开了2023年第8次工会委员会议，以集体会议形式确定了采购方案。

6、员工体检工作方面，与采购部门、体检机构细致沟通、加快推进，促成员工体检项目招标工作于本周顺利完成。

7、幸福1+1活动方面，开展兴趣小组短视频、照片成果展示工作，检验兴趣小组活动成果，提高兴趣小组活动质量。

【市场经营部】

一是针对高价值、低占两类场景及我号异宽、50+两类客户精准匹配政策，提升一线营销成功率；二是建立快建、快扩、快装、快维及疑难装机五个倒三角绿色通道，打破一线发展壁垒；三是对低占小区现场了解、调查小区发展中问题，制定有效提升举措。

【政企客户部】

1、9月18日，政企客户部召开百日攻坚工作落实沟通会，全面夯实重点业务支撑落地工作，全力支撑一线营销，共同推进生产经营目标高质量达成，奋力冲刺一百天，确保任务目标达成。

2、本周，政企客户部在吴起分公司一线业务支撑，现场对两线业务发展、重点项目推进情况做沟通并解决难点。

【重要客户中心】

本周，重要客户中心多次前往集团单位做项目推进，实现点对点方案支撑，助力项目签约。客户经理闫海宁深耕能源行业，扎根集团单位详细介绍业务方案，持续推动业务发展。

【黄陵分公司】

9月21日，黄陵分公司召开“决战2023突破年，百日攻坚在行动”专项竞赛动员大会，各部门做了详细安排，马志敏同志传达了“百日攻坚誓师大会”精神，围绕“大干一百天、收官三季度、攻坚四季度、全面完成全年目标”做了重点强调。

【安塞分公司】

9月21日，安塞分公司召开全体员工大会，重客中心牵头对本次“决战2023突破年 百日攻坚在行动”专项竞赛进行了集体宣贯学习，并围绕重点任务进行安排部署。安塞分公司对本次攻坚行动提出几点要求：一是百日冲刺号角已经吹响，要坚定必胜的决心，迅速领会竞赛精神，细化工作安排，抓好举措落地，确保本次竞赛目标任务的完成；二是强化责任落实，夯实能力建设，乘势而为，上下联动，市场政企协同增量增收，为全年收官打下坚实的基础；三是全体员工要发扬奋斗精神，再接再厉、全力冲刺竞赛目标。

【富县分公司】

9月20日上午，富县分公司召开决战“百日攻坚”安排部署会议，并向全体员工提出三点要求。一是提高思想重视，认清当前形势；二是围绕重点指标，加快“筑基夯能、厚植木本”基础工作落地；三是加强协同，确保目标明确、路径清晰、责任夯实，全力冲刺一百天。

【宜川分公司】

宜川分公司召开动员大会，对市场、政企重点指标做落地部署，并对激励政策、完成路径、疑难装机场景等工作做了详细安排。

【黄龙分公司】

9月19日，黄龙分公司召开员工大会，对“决战2023突破年 百日攻坚在行动”专项劳动竞赛活动做了再动员、再部署，并对劳动竞赛的方案进行了集体宣贯学习，并对具休工作做了强调安排。