为落实《市卫生健康委关于印发深圳市医院医疗服务“双改善双提升”三年行动计划（2023-2025年）的通知》，为市民提供优质高效的医疗服务，深圳市宝安中医院（集团）正式将6S管理模式列入2023年重点工作并进行常态化推行。我科积极参与医院开展的6S管理工作于2023年9月15日在腔镜中心召开6S打造启动会。
我科主任及护士长带领我们内镜室全体人员进行宣誓，保证所有人积极参与医院6S管理创建工作。
6S管理模式包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个要素，是实用性强的现场管理系统方法。为后续6S工作能够顺利开展，特邀郑老师、涂老师、冯老师等专业、有经验的老师到我科进行6S打造前的调研，为我们提供了宝贵的意见。
利用短暂的午休时间，确定了每位医护人员6S的分工及区域，由科主任、护士长带头确保内镜室每一位同事可以全身心投入6S的工作，使用头脑风暴法落实了科徽、科训、口号。打造一个“以人为本”的理念，打造6S管理，规范物品管理、优化流程、提升效率，减少浪费、确保患者安全，体现人文关怀的科室。非常感谢脾胃病科的陈护士为我科分享打造6S科室的经验，使我们受益匪浅，让我们在6S的道路上少走了许多弯路。
内镜室全体人员马不停蹄地投入到6s管理样板科室创建的工作中去......
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