9月20日，武汉分行内控部总经理叶静芳等一行，赴自贸分行调研合规文化建设情况，考察“联系点”建设成效，自贸分行纪委书记，合规经理和软件园支行网点负责人共同参加了本次实地调研活动。
实地调研合规文化建设情况
首先，叶总一行对自贸分行合规文化培育情况进行深入调研。今年以来，自贸分行扎实开展“价值服务年”主题活动，通过正面引领与反面警示相结合，运用“座谈会、辩论赛”等创新文化传播方式，积极选塑合规标兵，提升全员合规意识，凝心聚力追光逐梦，保持各项指标高水平发展，为区域经济发展注入工行动力。
文化长廊，鼓舞人心。在办公区域持续打造出追光文化长廊，用文化标语、照片等鼓舞士气、振奋人心、时刻提醒，在全行营造合规为本、发展为要、稳健拓新、勇立潮头的良好氛围。
追光逐梦，深耕文化。创新宣传渠道，编撰发布“追光文化”期刊，在期刊中展示该行党建引领、合规宣教、创新驱动等工作动态，是全行把正方向、守好关口、凝聚意识的方向标。
关爱员工，以人为本。对外地青年员工提供宿舍、贴心关怀，组织辩论赛、座谈会、体育竞技等活动，增强团队合力，设立母婴室、配备保温餐车等，提升员工的获得感、幸福感和满足感，提升员工服务温度。
宣传标兵，学习榜样。叶总一行走访了自贸分行各专业人员，对第三届武汉分行级合规标兵——自贸分行普惠金融事业部吴冠南开展交流访谈，该行已着手规划普惠业务合规标兵工作室，并制作“以合规为本、以客户为中心”提示卡，将新版员工“十严禁”在客户经理办公区域进行宣传，时刻提醒大家在业务发展的同时，守好风险底线。
叶总一行对自贸分行持续深耕文化，厚植合规意识、营造浓厚合规氛围的各项举措进行肯定，该行通过高管垂范，带头传导，打通合规声讯传播的“最后一公路”；通过营造氛围，自觉合规，全面完成“价值服务年”规定动作，并创新优化自选动作，激发员工学规、守规热情；通过制定机制，量化管理，约束与激励并存，引导、提升辖内各机构在合规文化建设中的参与度和成效，压实责任，提升合规履职水平及质效，今后要继续沉淀合规文化，传承合规理念，培育合规生态，为各项业务发展筑牢合规根基。
实地考察联系点建设
随后，叶总一行赴自贸软件园支行，考察结对共建情况，参观了该行的员工小家、合规园地，阅览了他们制作的“联系点”建设实录及相关刊物，通过与员工深入交流，了解该机构客群、商圈特点，提出有针对性的内控案防管理建议，同时也感受到感受到人人合规、时时合规的浓厚氛围。
叶总对“联系点”持续建设给出指导性意见，要发挥三个效应，一是发掘亮点，体现“联系点”的头雁效应，在合规管理方面探索适合一线支行的工作经验，着力打造合规文化标志，树好工行品牌。二是结对共建，体现“联系点”的示范效应，提升互促共建的作用，强化管理、健全机制、提高质量，促进内部管理水平有效提升。三是以点带面，体现支行整体联动，各专业协同的融合效应，以合规为本，发展为要，构建高质量的内控合规管理体系。
下一步，武汉分行将对前期共建情况进行梳理，根据活动进度、问卷调查和本次实地调研情况，指导并帮助软件园支行及共建点进行再次规划、打造提升，让合规更好地融入教育监督、履职控险，聚点成线，树立品牌，辐射全行，引领武汉分行各级机构探索合规稳健之路，助推高质量发展。