为推进运营主管梯队建设，强化专业素养和综合服务能力提升，开拓支撑管理思路，更好地适应我行运营数字化转型发展人才需要，在此基础上展开运营条线现任主管培训。
9月3日-6日，在鸣李培训中心组织第二阶段——现任主管培训。
破冰活动
在团队建设中，通过组建团队、制定队名、队歌、队徽，提升学员团队协作能力以及个人荣誉感和自豪感。
大咖赋能
外聘专家通过引入案例、工作方法以及与学员互动交流的形式，提升学员对理论知识的实用力和代入感。多方面提升学员的处置能力，从而提升银行服务水平。
邀请行内资深讲师对运营当中的不同问题进行生动讲解，结合实际进行示范分析，多角度的进行演练讲解，深入浅出的带给学员别开生面的精彩课堂！
学员风采
学员在内部交流时，积极主动，结合自己的检验以及在工作中实际遇到的问题，多方碰撞，更好的打开今后工作的思路！