10月12日，区分行营业部召开2021年四季度“收官达标，考核进位”营销活动安排部署会。主要内容是，回顾总结前三季度工作及经营情况，对2021年四季度收官营销工作进行安排部署，激励全行进一步抢抓年末冲刺时机，努力完成全年目标任务。区分行党委委员、副行长、营业部党委书记、总经理傅卫峰，党委委员、副总经理马翱，雷建梅，戚伟，王春雷，文江玲出席会议。营业部19个一级支行行长、各部门（中心）主要负责人参加会议。
营业部班子成员围绕全年工作任务，分别就分管条线年末收官工作进行安排部署。
会上，傅卫峰总经理回顾前三季度区分行营业部经营管理工作取得的良好成效，指出在总分行党委的统一部署指导下，区分行营业部始终坚持一盘棋统筹推进各项经营管理工作，对标“三个能力”建设，加快“三大战略”落地，纵深推进新金融探索实践，深化数字化经营推动业务发展成效，完善体制机制，以常态化管理逐步推动区分行营业部高质量发展。
会议最后，傅卫峰总经理提出五点要求：一是要统一思想，上下同欲，在困难面前迎难而上，准确把握“收官达标，考核进位”营销活动的重要意义，将工作重点集中到收官目标上来。二是聚焦重点，攻坚难点，坚持资产引领，力争存款、中收、利润等主要指标市场份额有所提升，夯实客户基础。三是全行上下认真贯彻落实总分行工作部署，持续以增强“三个能力”为根本遵循，聚焦“三大战略”，拓维“三项重点”，不断下沉服务重心，纵深推进新金融行动。四是深耕合规风险文化建设，持续强化员工合规意识，夯实网格化管理，持续强化案件防控。重点关注资产质量，严格落实全面风险管理，提升全面风险管理能力。五是以党建为引领，扎实推进党史学习教育，切实开展"我为群众办实事"活动，把党史学习教育与新金融探索实践相结合，推动营业部各项工作向好、向稳、向优发展，为年末收官及来年工作打好基础。