中国农业银行xx分行xx支行“数字化营销”导入
2022年5月9日—2022年5月13日，中国农业银行XX分行携手锐道咨询，开展为期一周的“数字化营销”导入项目。本次项目，由xx支行、aa支行、bb支行、cc支行、dd支行的各位领导和学员们共同参与。
本次培训旨在于提升网点整体营销能力及水平，围绕着线上营销、线下面谈、资产配置及沙龙活动组织能力。培训第二天，大家依旧积极参与。特此，让我们一起回顾今日培训过程的精彩瞬间吧！
目录
1.亮点内容
2.精彩晨会
3.岗位辅导
4.夕会课程
5.每日业绩
亮点内容
🍀客户经理张三起初对客群专营系统操作不熟练、日常营销动作较少，锐道顾问师小稻谷老师在沟通中发现后，当即对张经理进行一对一辅导。
🍀小稻谷老师指出，要拥有营销思维，学会开口营销，每一个来办业务的人都是潜在客户。
✨通过小稻谷老师的耐心辅导，张经理掌握了利用客群系统管户的方法，增强了营销的信心
精彩晨会
☀今日早晨，xx支行张经理担任主持人主持晨会，带领网点全体员工进行仪容仪表的自检、互检和巡检，以最崭新的面貌迎接新一天，网点朱行长参与晨会。
✨朱行长在晨会上解读了此次数字化营销项目的文件，鼓励大家认真学习，提升个人能力。锐道顾问师小稻谷做自我介绍，宣导本次项目方案，强调重点，解读思路，并制定今日工作安排。
✨最后，小稻谷老师带领大家做健身操，开启一天好心情。
岗位辅导
🌸锐道小稻谷老师对大堂经理进行账单分期外呼辅导。小稻谷老师讲解如何通过系统筛选目标客户，梳理客户画像，懂得产品卖点，突出账单分期具体优惠金额，让客户更深刻理解实际优惠利益，吸引客户兴趣。
🌸随后经理开始外呼实践，稻谷老师全程旁听及时纠偏，优化营销话术。
夕会课程
🌸一天的工作结束，小伙伴们仍然干劲满满！锐道顾问老师小稻谷组织支行网点员工参与夕会。稻谷老师对本周工作情况进行总结，包括业绩情况、系统学习、厅堂营销等，并对下周工作重点进行安排；
🌸稻谷老师以厅堂优质文明服务为主题，讲述了“服务”对于流量客户厅堂营销的重要性；
🌸随后，稻谷老师组织柜面经理开始今天的营销话术通关，每组结束后稻谷老师请员工共同点评，稻谷老师进行纠偏示范，强调营销中的重点，结合实际案例话术优化。
🌸朱行长对大家的通关情况表示欣慰，每个员工都有成长，并表示本次营销导入已经过去一周，是非常难得的学习机会，希望各位同事珍惜、努力，更多的提升自己，多和老师沟通学习。
每日业绩
支行成绩如下：
【过程性指标】
🔥有效电话数量140通
🔥成功邀约客户12人
🔥成功加微信17人
【存款资金】
🔥定期存款213万
🔥理财产品181.6万
🔥新增资金92.6万
【客户拓展】
🔥聚财通客户7户
🔥掌上银行15户
锐道寄语：
成功之花，人们往往惊羡它现时的明艳，然而当初，它的芽儿却浸透了奋斗的泪泉，洒满了牺牲的血雨。