临沧工业持续面对各区域同业采取不理性竞争及行为频繁蹲守低价抢夺挑起“战火”不利因素,导致我华新多家在供站点变异及流失,前期奠定良好的合作基础现已呈现“碎片化”趋势,多家客户心理变化逆向,渠道根基岌岌可危!
沧公司副总经理(市场营销)周蜜组织提前做好市场异动布局应对研讨及辅导,并及时带领工业商混营销团队进行安抚稳定客户心理,实施“核市场、安渠道、反制止”三管齐下,实时掌控同业各项动态及渠道供货信息,现有华新渠道能拿必拿,工业营销团队全覆盖能抢尽抢,全力筑牢渠道屏障。
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沧公司副总经理(市场营销)周蜜组织提前做好市场异动布局应对研讨及辅导,并及时带领工业商混营销团队进行安抚稳定客户心理,实施“核市场、安渠道、反制止”三管齐下,实时掌控同业各项动态及渠道供货信息,现有华新渠道能拿必拿,工业营销团队全覆盖能抢尽抢,全力筑牢渠道屏障。