为进一步落实秋收资金吸金工作，9月18日吐鲁番分行党委书记、行长祁斌带领公司业务部副总经理黄晓丽和普惠业务部副总经理陈灏一行人参加分行营业部本周夕会。
首先，分行营业部谢总对周一营业情况进行了总结，跟进重点岗位人员工作进度，了解行外吸金的任务抓手。
祁行长对网点各项工作的指标安排提出了建议 。为了让营业部更好的展现旗舰网点的风采，利用晨会明确各岗位每日工作目标，有侧重点的开展营销工作；利用夕会总结并指导各专管员的不足，谁负责谁要研究透任务如何开展和优化，周一要定好目标，周五要总结和反思；在督促好青年员工抓实业务基础和素质的同时，还要多出时间来关注营销，业绩和压力分配给年轻人，给出足够的空间给他们成长和发挥。
公司业务部黄总提出了两个方面的要求。第一，盯住对公存款，及时挽回受损资金，要少出多进，联系重点客户，积极走访秋收核心单位和个人。第二，利用到店客户提升智慧政务指标，以此作为抓手，精准挖掘有效客户。
普惠业务部陈总从两个方面对营业部的普惠发展情况进行总结和建议。开头，他表示营业部普惠业务还有很大的发展空间，为了达到二级分行定的目标，营业部需要多努力多坚持；其次，持续压降不良资产率，做好客户贷前调查，贷中审查，贷后检查，提升资产质量，拓宽裕农通普惠渠道，持续扩大裕农通平台。
祁行长最后总结全员保持期末冲刺状态，青年员工更要在此时，加强学习快速成长，要在干中学学中干，多问多做，提升劳动生产效率，让营业部成为常打胜仗，通力合作，忙而不乱，找出问题，解决问题，不耻下问，团结一致，成为吐鲁番地区金融机构中的标杆银行。
谢总表示跟紧二级分行党委步伐，打好三季度末秋收资金的翻身仗，坚强不屈迎接挑战，展现出建设银行的大行风采。