按照2023年度集团公司管理和专业技术人员培训计划，9月11日-9月15日，对各站段劳人科长或副科长，各级劳动定额专兼职人员、各非运输企业人力资源部长或副部长、劳动用工相关工作主管人员、直属单位、指挥部、合资公司劳资人员进行业务培训，重点对党的二十大精神、“知敬畏”意识进行解读， 对新出台的制度办法进行政策宣讲解析并集中研讨。
培训内容主要由集团公司党校、工人科、定额科、劳调室、鉴定站相关指导人员从党的二十大精神解读、职工处分工管理、劳动合同管理、技能人才管理、劳动用工标准、劳动定额定员、劳务派遣日常管理等内容进行授课。
培训结束后，由定额科和工人科组织结业考试。通过5天的培训，使参培人员学到了如何结合段（单位）实际充分发挥劳动定额管理作用，这对于提高工作效率至关重要。此次培训让各单位相关负责人认识到了劳动定额的重要性，它可以帮助组织更好地规划工作流程，确保项目按时完成并提高员工的生产力。另外，培训还强调了团队合作和沟通的重要性。通过协作和信息共享，可以更好地实现劳动定额的管理目标，确保所有人都明白任务和目标。