华川集团电厂区域精益TPM小组实战带教活动
华川集团电厂区域改善之旅的圆满结束，标志着精益TPM管理项目将从第一阶段的现场6s正式转入TPM小组活动。
9.14日上午，精益管理辅导师带着垃圾焚烧区域的委员及专员实地指导了第二阶段将展开的TPM小组活动流程。
活动开始前，精益管理孙老师进行介绍
１、理解初期清扫活动的目的及意义
２、掌握初期清扫活动的流程
３、能按照要求组织本小组初期清扫活动
成立临时工作组，组名为：立即行动组。
根据不同职责，设置组长，安全员，设备员，书记员等，确定小组活动所需工具。
立即行动组组长布置当天小组任务，具体分配到个人。任务下达后，组员在十到二十分钟内进行工具收集，到活动地点集合。
活动开始前，对所有工具进行清点。
并对初级清扫前的设备状态进行初始拍照。
00:19
组长在设备现场整队落实任务。
小组安全员现场交底，设备员现场讲解
00:15
小组活动正式开始
00:13
设备清扫工作进行中，经过小组成员的清扫，显露设备真面目。
00:11
设备拆解，并深度深度清洁设备构件。
完成深度清理后，更易识别设备存在的问题，识别问题清单，记录员整理中
00:19
本着小问题当场处理，较复杂工艺后续列计划处理的原则，装好各拆卸构件。
00:04
工作结束场地清扫
及时记录清扫后的设备状态（局部和整体都要有），由书记员在活动后进行整合。
达成清扫标准：机光马达亮，漆见本色，铁见光。
00:05
小组活动结束后工具清点并由书记员对活动中发现的问题汇总报告。
立即行动组TPM小组活动现场环节已圆满结束，集体安全检查留影。