2023年9月16日，正直“中秋”佳节来临之际，瑞海建材有限公司召开“九月份销售工作会议暨四季度销售工作布置会议”。
会议由：公司总经理：张建红同志主持
夏季将辞，胜秋已致，硕果丰收，秋意浓浓，九月是公司奋力攀登，辞乏纳新，创新涂写成果的关键时刻。
9月16日，按照公司总经理：张建红要求，各部门要深入分析，就如何做好今后一个阶段的销售工作，做出具体安排。
会上，总经理张建红指出，今年以来，水泥市场供需严重失衡，工信部、水泥网、领头企业、引领企业相继都对今年的水泥市场做出了深刻的分析，结果是“旺季不旺、淡季更淡”，特别是进入5月份以来，水泥供需市场进入严重“寒冬”，期，价格一降再降，销量一减再减，我们如何存活是当下需要解决的问题。
由于瑞海建材有限公司所面临的的外围特殊环境，会上，总经理张建红直言不讳的指出，瑞海建材有限公司现在是：“四面楚歌，如何绝处逢生、我们如何自救才是当下的重中之重”，围绕这一主题各位主管，职工代表踊跃发言。
会上，销售部门首先介绍了目前及今后一个阶段的水泥市场形势，各销售员就如何做好销售工作，都作何表态发言。
会上，生产单位、供应部、化验室、财务部，综合办公室、包装车间负责人及职工代表都相继发言表态，表明如何下定决心，做好本职工作，为今后一个时期的销售工作，积极献言。
会议从实际出发，各位职工代表，部门负责人，都接地气的发表了自己的感言。
会上，总经理张建红同志，满脸荣光、一丝不苟的认真听取各位发言者的献策良言，频频插话，详细询问发言代表及部门负责人的有关公司良性发展的建议，会议气氛融洽，受益良多。
最后，总经理张建红针对本次会议及今后一个阶段的工作，做出以下要求:
1、加强责任心，提高主人翁意识；
2、以眼里不容沙的态度，做好本职工作；
3、加强成本核算，明确成本，准确定位销售价格，拓展销售思路。
4、供应部结合实际，准确了解原材料价格，降低生产成本；
5、化验室加强进厂原材料地 检验频次，保证质量，境地生产成本；
6、强化服务态度，要求：开票室、包装车间、磅房及相关服务单位，都必须以“感人的服务态度”做好本职工作。
雄关漫道真如铁
而今迈步从头越
一个时代要成就一批人，当然也要淘汰一批人，我们不能选择时代，不能阻挡时代的发展，习近平总书记说：我们只有撸起袖子加油干，才能不负韶华，我们既然选择瑞海建材，大家就要负责人的走走下去。
加油永不言败的瑞海人，加油
吾，相信，困难面前，我们定会在总经理张建红同志的带领下，我们瑞海人一定能够破除一切艰难险阻，为我们的未来起航。