为全面贯彻落实2023年全区、全市邮政经营服务工作会精神，充分发挥专业协同效应，实现优势互补，打造邮政综合服务平台，为即将迎来的战旺季筑牢政策基础，9月15日下午巴彦淖尔邮政组织召开全市旺季重点营销项目启动暨“两个生态圈”打造动员会议。
市分公司领导班子成员，四级副及以上干部，专兼职营销团队成员（不当班的兼职营销人员）；各旗县（区）分公司领导班子成员，各部门，专业负责人，地推人员，专兼职营销人员参加了本次会议。
樊培军副总经理主持本次会议，会议共有四项议程，首先由市场营销部解读相关竞赛办法；其中由磴口和前旗分公司做典型经验活动案例分享。
最后，于光明总经理围绕本次会议强调一要立足当下，通过对标对表，直击问题之源，找准钥匙之道；二要立足长远，为之后经营发展筑牢基础；三要重点抓好关注度、关键项和关键点，并就本次会议做了动员讲话：
一是抢前抓早，提前上量。今年发展的总结思路不变，收官目标不变，差距已经摆在眼前，急需快推；抢收目标已经明确，急需快上；经营重点项目已经明确，急需狠抓落实，体现责任担当，距年终还有3个月15天，各单位只有抢一条路，不能躺。
二是聚焦项目，提升规模。两个生态圈、邮快合作、站点建设、产品项目要统筹推进，紧盯落实，只有完成邮快合作和站点建设目标才能实现引流、获客、增收目的。只有推进产品项目才能上量上规模，各单位一定要用好政策，压实目标。
三是客户精耕，提质增量。紧盯社区、农区两个生态市场，打造网点、站点两个场景，提供综合业务全流程服务平台，最终实现“拓客、获客、固客”。
四是支撑体系，提升效能。一要以政策引领，用好竞赛体系；二要以活动赋能，用好权益体系；三要以协同优势，建立生态体系；四要以团队效应，做强营销体系；五要以责任担当，做好支撑帮扶。最终要明确项目推进方案，及时纠偏、调控。
五是风控优先，合规经营。统筹好发展与合规之间的关系，两手抓两手都要硬，即讲策略，快速发展，又要压实领导责任，不畏惧，大胆冲。
于光明总经理讲，战役始终没有停过，不应观望，各级领导干部要起到表率作用，靠前指挥作战，要带领团队冲锋陷阵，勇往直前，拿出“不达目的誓不罢休”的勇气和魄力，为今年圆满收官，更为2024年高质量发展奠定基础而努力奋斗！
