2023年9月，三季度末冲刺已然拉开序幕。经过中国建设银行金堂支行主办、四川倍垒三方公司协办，于9月11日上午在金堂支行会议室如期召开本次分户管户导入项目，参与本次会议的有个金分管刘行长总、个金部廖总以及本次培训的3家网点负责人和全员。
扬帆起航，百舸争先。本次培训项目启动会于9月11日在全体伙伴们热情洋溢的掌声中拉开帷幕，本次项目将以分组战队线下实战竞赛（5天）+线上固化（30天）为形式，以分户管户为重点，全面提升网点对存量客户产品覆盖度以及电话营销与厅堂营销能力。
其中线下实战竞赛培训期间将会评选出的最佳优胜团队奖，同时本次培训得到了个金刘行长的高度重视，会上，刘行长鼓励大家全力以赴创佳绩，强调营销要抓全员，各网点负责人要积极参与营销，要将所学技能运用到工作中，并借此契机打造一支可持续发展的优秀队伍。
随后由培训老师从网点存量客户数据分析，分别从夯基提能、客户建联、保险“道”与“术”等方面进行授课；并且在为期5天的驻点培训过程中通过存量数据分析、厅堂营销、外呼营销、沙龙营销等多方面辅导员工。
最后，在各网点负责人全勤参与和三方公司通力协助下，各网点积极营销，每天积极晒单，做好过程管理，共斩获如下业绩:
最终于2023年9月14日晚19:00，在金堂支行会议室三楼召开了本次项目的总结会，会上主要对本次培训中表现突出的网点进行奖励表彰和以及培训过程中表现突出的伙伴分享，并且协同三方公司共同制定后期固化目标和持续动作。
最后由刘行长进行总结致辞:
首先刘行长对各位伙伴的改变表示肯定，整个精神面貌与第一天晚上有明显的改变，希望我们金堂支行全体员工在今后的工作中有活力、有朝气、有激情、有干劲、有信心、有拼搏，大家要相信团队，相信组织，只要你愿意成长就会给你更大的舞台，我们要把这些标准动作固化下来，要为我们接下来的四季度的旺季做好准备，不管是在客户储备，人员的储备，还有能力提升也要做好相应的准备，接下来要把老师所分享的灵活运用，师傅领进门，修行还靠个人。
时光如梭，为期一周的线下业务辅导培训在所有伙伴共同的努力中悄然结束。随着我行网点业务的推进，如何深度挖掘客户需求，转换营销思维模式，提升营销服务能力，成为全面提升网点效能的关键。三方老师通过集中培训，实战辅导、督导固化等方式，为员工赋能、为网点赋能。勇立潮头敢为先。我们要坚定信心，全面激发网点伙伴的活力与激情，通过持续固化，争做营销客户服务的“排头兵”、业务发展的“引领者”！
伙伴们，总结不是终结，而是一个崭新的开始！慢慢前行路，让我们携手并肩，继往开来，再创新高！