为深入贯彻零售“七大战略升级”，鼎新以往年中传统会议形式，在王茜副行长牵头带领下，计财、零售和运营各部门针对石家庄同城、沧州、唐山和保定四家业务发展大行因行施策，召开“把脉诊断服务会”。
结合四地业务发展现状，以“七大战略升级”为指引和开篇，从整体经营、系统内、当地同业、分行内对标对表，从宏观、中观和微观多维度全方位把脉诊断，引导四家二级分行借力信用卡业务做多创利、做多中收，同时着重介绍如何借力瑞幸联名信用卡帮助传统支行实现获客、活客，助力支行提升青年客群占比和生态客户养成，为传统支行信用卡业务发展提前铺设路基。
会议期间，信用卡中心为全体与会人员准备了瑞幸咖啡，进行现场情景营销指导和瑞幸联名信用卡产品介绍，通过一张“好看、好享、好玩”的瑞幸联名信用卡帮助支行培育零售潜在粘性青年客群。
王茜副行长全程参与，通过一个个具体的数字和鲜活的案例引导四家二级分行聚焦价值创造和收入最大化，并为四家二级分行未来业务指明发展方向。