2023年，经营管理部党总支围绕发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用这一主题开展党建品牌创建，通过“党建+资金管理”“党建+能源保供”“党建+物资保障”“党建+降本增效”等品牌的示范引领，以党建引领促发展，品牌创建提质效，努力实现党建工作和企业经营活动的良性互动、融合并进、共同发展，为党建工作注入了源源活力和不竭动能。
计划财务党支部作为公司主要的资金成本管理业务部门，根据公司领导要求及生产实际情况，不断强化资金管理力度。为增强资金管理，降低资金使用成本，8月份根据公司的销售回款情况、资金储备情况、费用挂账情况等重新修订了《新元公司资金收支细则》，对资金的支付比例，分不同资金使用渠道制定了付款相应的资金管控措施。
选煤销售党支部坚持党建引领+能源保供，认真落实省、市、集团公司和新元公司能源保供要求，在选煤系统严抓安全生产，牢牢守住安全生产底线，以学习实践为途径，推进选煤洗选储装运各环节，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范做用，扎实推进能源保供工作。
物资供应党支部推进“党建+物资保障”工程，创新党建特色物资保障模式，持续强化物资保障管理，从仓库基础建设、质量管理、出入库管理、创新增效等多个方面深入推动党建融合，积极开展实物资源管理成的成果总结提炼，不断做好物资管理专项提升工作，全面提升物资各项业务精益化管理水平。
今年以来，修配队党支部秉持“废旧不费”的原则，带领广大职工强化基础管理，抓好节支降耗工作，把回收的废旧材料变成提质增效的“聚宝盆”。