今天是我院e6s精益管理项目进展的第四天，清理工作依旧在继续，但我们也即将迎来本次工作的结尾。
今日份的任务大致为：继续完成物品定位，标签打印张贴，线路整理，亮点打造和细节的打造，从操作流程、工作的高效团队建设、医患关系、患者需求着手，可视化标准的完整准确性查漏补缺。
这是主任和护长在讨论科徽及文化墙的制作。
这是医生和护士一起制作标签的场景。
这是小伙伴们一起打扫的场景。大家都在为最后的冲刺而努力着。
来看看今天大家的清理效果对比吧，是不是相较于前几天又有了进步。
这是我们清理后的整体和一些局部的细节， 贴了标签之后更加清楚明白物品的摆放、给我们之后的工作带来了便利。地标线的翻新为我们患者减少了不必要的麻烦，玻璃上新贴的提示为我们患者节省了宝贵时间，希望这些能够给患者带来更好的服务。
整理过后，老师和领导来检查是否有还需要改进的地方。检查完，大家一起进行了小结，并分享了自己这些天来的感悟，希望我们能够将现在的样子继续保持下去。为提升医院形象添砖加瓦。