在李富勇主任，刘文英护士长带领下，神经内科全体成员齐心协力，团结协作，完成了10S精益管理的打造。
9月14日，分管业务院长张进军带领医务部顾娅菲主任、护理部田锋主任、10S推进办专员以及东莞市智辰管理顾问有限公司10S管理老师一起莅临现场验收10S精益管理打造成果。
科室亮点解说员依次向验收领导们讲解了科室10S打造过程、创新亮点，充分展示了此次全科人员同心协力的10S成果。
下面我们一起来看看成果展示。
开关贴上醒目的标识，水杯弧形放置，底部放置定位标，定点定位摆放，一目了然。
更衣室划分两个区域，更好的保护隐私。
舒适的生活区域，整洁有序。
明亮、干净、整洁的办公区。
定点定位，我们认真严谨，精益求精。
物品放置井然有序，高效便捷。
物品放置一目了然，触手可及。
观景台 减压区 提高舒适度。
从启动到验收，每个阶段都离不开医院领导支持、10S专家的指导、其他相关部门的帮助，每个成果凝结了全科室人员的智慧与努力，都彰显了全科室人员的团结与凝聚。群策群力，团结拼搏，这些成果更是对全科室人员的鼓励和肯定
10S只有起点，没有终点，我们将不忘初心，持续做好10S精细管理，全力助推医院卓越服务的打造，推动医院迈入高质量发展的新时代!