2023年9月14日上午，为尽快全面深入了解安全保卫工作，加快推进近期重点工作，促进安保工作提质增效，区分行涂晓光资深专家到安全保卫部开展调研座谈，安全保卫部总经理、高级经理、内设科室经理、业务骨干参加座谈。
会上，安全保卫部主要负责人对安全保卫条线人员机构、工作职能等情况进行简要介绍，围绕“推进党建与安保业务双融互促、强化安全生产责任与措施落实、大力夯实安防基础、有效防范外部案件风险、深化涉赌涉诈资金链治理成效、提升安全监督管理能力、强化安保外包履约监督、提升安保工作效能”等八个方面展开重点汇报，分析了当前安保工作面临的新形势和新问题，以及下一步的工作思路和措施。
涂晓光资深专家听取汇报后，认为安全保卫整体工作扎实有效，充分肯定了近几年全区安保工作取得的工作实绩。同时指出安全保卫条线对全区发挥着重要的保驾护航和基础保障作用，构筑高水平的安全防线，坚决杜绝重大外部案件和安全事故发生，就是对全行经营发展最大的贡献和价值创造。最后，涂晓光资深专家提出了“四个到位”的工作要求，一要履行职责到位。安保工作责任重大，使命光荣，应强化职责履行的主动性和能动性，把各项工作想在前、做在前，进一步开拓工作思路，创新工作方法，提升工作效能，助力区分行各项业务安全稳健运行。二要推动工作到位。各项工作应做深做细做实，常抓不懈，发挥正向激励考核的指挥棒作用，有效调动各层级人员的积极性。加强内外部业务对接与沟通交流，邀请监管机构专家及总行领导到我行授课指导和调研检查，积极争取理解和支持。三要检查指导到位。下沉人员，结合内蒙古地域辽阔、管理半径大的特点，加大基层调研检查力度，实地了解基层机构面临的新情况和新问题，从根本上消除隐患，堵塞漏洞，化解风险，促进基层行安全管理水平稳步提升。四要问题整改到位。要善于发现问题解决问题，消除各种隐患，有效利用复盘分析、通报督导等手段，揭示问题成因，克服麻痹和侥幸心理，建立问题清单和整改清单，分类施策，逐笔销号，形成管理闭环，确保问题整改清仓见底，努力实现“平安工行”的目标。
下一步，区分行安全保卫部将紧紧围绕总分行党委的决策部署，锚定“争先进位”目标，聚焦主责主业，严抓源头管控，常态化开展隐患排查，持续提高风险预警和处置能力，严防重大外欺风险事件和安全生产责任事故发生，守牢安全底线，为护航全行高质量发展提供坚实安全保障。