为学习贯彻徐科华副市长到市社调研讲话和张军主任在党组扩大会讲话精神,促进供销集团整体工作实现新发展,9月14日上午,集团总经理郑延领主持召开集团全体会,认真传达两个会议精神,安排部署集团下步工作。市社党组成员、监事会副主任董建强出席会议并讲话。
会上,郑延领传达徐科华调研市社座谈会相关内容,重点学习了徐科华副市长讲话精神和张军主任在市社党组扩大会上的讲话要求。徐科华强调:一要聚焦主责主业;二要推动体制重塑;三要解决遗留问题;四要盘活现有资产;五要加强项目谋划;六要打造人才队伍。就具体贯彻落实徐科华副市长调研精神,张军要求:一要认真学习传达贯彻,准确把握指示精神实质;二是问题导向,全盘梳理集中攻坚;三是明确重点,找准主攻业务方向;四是守牢底线,着力清理遗留问题;五要深入谋划,确保年度考核排名。
董建强首先领读学习了9月5日刊登在中华合作时报的《湖北省供销社以供应链思维构筑发展新格局》、《贵州省供销社加快推进高质量发展》2篇文章。他围绕如何落实徐科华副市长和张军主任讲话要求,针对集团今后发展,提出五点要求:一是明确集团定位和发展方向,理顺体制机制,立足主责主业,充分发挥集团管理企业平台和发展引擎作用。二是对历史遗留问题要认真梳理,秉承依法依规原则,区分轻重缓急,加大解决力度,为企业提供和谐发展环境。三是对现有社有资产分门别类,用资本和市场的思想对资产进行盘活。使资产始终保持高效运营,确保资产收入,满足企业发展需要。四是作为企业发展的内生动力,项目建设要符合企业实际,符合发展需要,使之成为企业经济效益增长点和未来发展强力支撑。五是加强人才队伍建设,深挖内部潜力,充分发挥每一名干部职工聪明才智,为集团发展献言献策,齐心协力,众志成城,促进供销集团更好更快发展,为供销社整体工作做出新的贡献。
会议对集团目前重点工作进行了安排部署。
文/ 李伟
编辑/图/ 赵子仪
审核/ 郑延领