“微云澹澹碧天空，丛桂香生细细风”。在这个秋风送爽，丹桂飘香的季节，我们汇聚在江西财经大学，我们感受收获的喜悦，点燃未来的期望。
9月15日，紧张而又充实的培训第五天，省公司财务处核算中心徐小刚副处长，以《全面预算管理引领企业高质量发展》为题，深入的讲解了全面预算管理对企业发展的重要作用。
开篇，徐处长对全省1-8月的经营状况做了简要分析：在强斌总经理的领导下，全省邮政取得了高速发展：（1）全省收入超进度，持续保持高速增长；（2）收入质量进一步提升；（3）企业效益明显好转；（4）资金状况大幅改善；（5）重点成本得到进一步管控。
接着，徐处长对全面预算管理进行了深入讲解，从预算编制和预算执行的过程，强调了全面预算管理的重要性，预算编制就是对全年工作的预安排，要“算好人员账、成本账、效益账”，企业干部要“会算账、能算账、算清账”，凡事预则立，不预则废。通过“预算编制-思维导图”讲解了全面预算管理“全局、全业、全程、全员”的“以终为始”的过程。利用利润预算模型，进一步解释了省公司今年继续推行“机动成本”政策的重要作用，机动成本既是“粮票”又是“钞票”。围绕全面预算各项成本模型，详细讲解了预算编制要点。“三分战略，七分执行”，强调了预算执行是实现全年目标的清晰路径，只有执行到位，才能“化战略为行动”。提出了建立预算执行分析系统的基本要求。要加强数据治理，提升数据质量，解决当前存在业务数据不准确的迫切问题。
最后，徐处总结到预算编制是规则，预算执行是对前期预算的对标和偏差修正，抓好全面预算管理，才能引领企业高质量发展。
至此，吉安市邮政分公司为期五天的全市财务管理综合素养提升培训工作圆满结束了。回顾过去的几天，收获满满，感触良多。
一、领导重视、准备充分
这次培训班得到了市分公司领导的高度重视， 为切实做好这次培训工作，市分公司财务部做了充分安排，积极制定好方案，各部门和单位密切配合，按培训计划认真进行落实，为圆满完成这次培训任务打下了坚实的基础。在省财务处和市（县、区）分公司、市寄递事业部以及市分公司各部门的大力支持和配合下，在江西财经大学各位老师的精心准备下，在我们所有学员和培训组的共同努力下，短暂而又紧张的培训学习生活，取得了一定的成效，达到了预期的效果。时间虽短，但培训内容丰富、辅导扎实、方法灵活，对所有学员的财务管理综合素养提升产生积极的促进作用。
二、理论联系实际，突出特点
在这五天的时间里，时间较短、内容丰富，安排周密，课程设计合理，紧贴财务工作实际，根据财务管理中存在的难点、弱点、盲点，授课老师充分备课，将现行的财务规章制度结合邮政企业实际工作的需要，进行了认真的总结归纳。对相关的政策规定进行了重点讲解，培训内容针对性强，实用性和可操作性高。课程内容包括：企业价值增长与内部控制、全面预算管理建设、财务管理转型与成本精细化管控、企业税收筹划、财务分析揭示企业风险、财务人员职业素养与能力提升、邮政企业财务的数字化转型等。在培训的形式上，采取了既有江财名师集中讲座，又有分公司和专业内部座谈学习大讨论的组织形式。通过学习和讨论，使大家多侧面、多方位地开阔了视野，增长了财税知识，同时提高了自身财务管理综合素质。
三、态度认真，学风端正。
全体学员学习风气浓厚，积极性高，从市（县、区）分公司领导到全体财务人员，按时参加，到课率高。学员专心听课、认真笔记，讨论热烈，课堂秩序良好。培训中学员联系个人本职工作以及公司的发展和企业的实际思考问题，学思践悟，以学促干，表现了良好的学习态度。
四、促进交流，成效显著
这次培训，给大家提供了一个相互交流、学习的平台，增强了工作的合力。 通过对外包管理、预算执行、欠费管理等工作中存在的问题、难点进行梳理，对现阶段全市运营状况进行讨论，明确存在的问题，讨论有效可行的措施。全体学员在学习讨论中，各抒己见、积极交流、共同促进、共同提高，学习气氛既紧张又生动活泼，大家的态度端正，学习认真，讨论热烈，达到了学习交流和思想沟通的目的，培训取得了预期的良好效果。
学知不足，教后知困。 培训虽已结束，但学习的脚步不会停止，我们将踏上新的起点。面对未来工作的困难和挑战，坐而言，不如起而行！路虽远，行则将至！事虽难，做则必成！期待下一次的相聚！