为贯彻落实市公司全业务核心班组“五个能力”全面提升工作要求，鹿邑公司紧紧围绕日常操作、维护、在线监测、缺陷隐患排查治理、现场安全管控、故障检测等工作任务，因地制宜、务本务实，落实精细化、效益化运维模式，运用新技术、新理念、新方法，建强坚强电网，锤炼员工队伍，全力打造全业务核心班组。
精益运维，坚持以“工作前置、主动运维、开拓创新、提升自我”为导向，按照“防控结合、早字为要”的精益化运维理念，利用红外测温、带电检测等技术手段，运维班积极运用PMS系统、智能装备等新技术开展工作，提高运维人员巡视质量和巡视积极性，实现巡视质量和标准化水平，争当提质增效的排头兵。
积极围绕核心业务自主实施前提，开展设备缺陷标准化作业，按照缺陷管理规定，规范开展缺陷管理、隐患追踪，设备主动运维，缺陷隐患闭环管理，定期对变电设备进行维护，制定针对性措施有效解决存在问题，迎峰度夏期间消除缺陷31项，使设备运维水平不断提升，运行风险大大降低。
下一步，鹿邑公司将坚持智能高效、安全可控，持续强化班组“五个能力”提升，扎实推进设备运维全业务核心班组建设，推动班组赋智赋能、减负增效，将核心技术牢牢掌握在自己手中，在实干中提升业务，在实战中锻炼队伍，保障电网持续可靠运行。