为助力中支业务发展，了解队伍的实际需求，解决队伍在发展中遇到的困难，帮助队伍成长。9月13日，分公司党委书记、总经理汤峰同志一行在上饶中支开展调研工作，与中支基层管理干部及以上人员召开专题座谈会，上饶中支刘明亮总、陈玉兰总及中支全体基层管理干部参加会议。
会上，汤总首先听取了上饶中支经营汇报，细心了解了上饶中支各条线年度任务达成情况、2023年的成长与突破、2023年的经营不足、基础工作的落地情况、9月规划及2024年的经营规划，随后同中支全体管理干部一起回顾了上饶中支年初制定的2023年经营规划，最后由各四级机构汇报了各自基础工作的落实情况。会上，汤总对中支及四级机构汇报一一做了点评，汤总强调：基础管理是支撑未来发展的重要支柱，所有管理干部要习惯基础管理，四级机构负责人跟外勤高经是基础管理的具体执行人，四级机构负责人要有目标，要有自己的想法，要提升自己的基础管理能力，将基础管理向纵深发展，关注结果的同时也要注重过程目标，只有这样才会有长期的业务发展，也才会拥有更好的职业生涯！中支全体管理干部对汤总深入细致的分析纷纷点头，对接下来的工作找到了新的方向。
汤总此次调研，为上饶中支的发展理清了思路，也统一了上饶中支管理干部的思想。上饶中支将在接下来的工作中狠抓基础管理工作的落地，提升全体内外勤对基础管理的认知，帮助队伍成长，提升业务发展。